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租金定价有其客观性，因此，推动人力资源的合理配置，成为行业下行背景下的行业共识。然而，行业中的人员效率到底如何？斑马消费梳理A股9家连锁超市的平均人效数据（平均每个员工对应的营业收入）发现，人效最高的是三江购物（601116.SH）。红旗连锁人效最低，平均每个员工每年创造营业收入45.84万元，比其他8家的平均值（65.29万元）低30%。

赛事主办方给予韩巡赛会员参赛机会十分重要，让他们可以体验到最高水平的高尔夫比赛。韩国举办美巡赛的其中一个目的就是鼓励年轻球员向世界最高峰发起进攻。“奖金（925万美元）是任何赛事的10倍，”崔京周说，“这是韩国最大的赛事。许多年轻人现在都将目光放到了美巡赛上，他们说自己也可以到那里打球。我想这真的会制造非常好的影响。”

在2010年被选派至国外某联合军事指挥学院培训时，他认真学习先进空突作战理论，研究总结出一套适合我军的战法；在2017年带队参加沙场阅兵中，他担任“90”梯队中“9”字长机机长，以米秒不差的标准接受了中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平的检阅，被评为“优秀梯队长机机长”；此前他还连续参加1999年、2009年首都国庆阅兵。

三是以客户为中心，以数字化转型加快产品与服务优化与创新。随着金融科技的快速渗透和智能移动终端的持续普及，客户更加青睐简单、便捷、智能化的金融服务。麦肯锡一项最新调研显示，75%的银行客户希望在5分钟内获得在线帮助；61%的客户更愿意选择提供定制化服务的公司。数字化转型的核心要求银行进行“端到端”的数字化改造，一方面满足客户日新月异的需求，另一方面为银行价值链创造新机会。当前，我国消费者的互联网思维和消费习惯已处于领先地位，银行金融机构应在场景金融上持续发力，利用数字化技术将更多的产品和服务嵌套在场景中，在客户接触层面探索利用人脸、指纹、虹膜识别、机器学习等便捷技术，在各类交易行为的过程中设计各种金融服务的可得性，更多地打造围绕银行的生态圈，用场景秥住客户，进而转化成场景用户，全面优化客户体验，。

四是加强数据治理，严密防范数字化风险。数字化在重塑银行业的同时也带来新的风险，对此我们要高度重视。按照今年中国银保监会发布的《关于印发银行业金融机构数据治理指引的通知》要求，加强银行业数据治理，加强网络安全“基础防护”和“主动防御”两个能力建设，主动消除影响系统安全的负面因素。结合内外部数据，通过对客户、账户、渠道的综合分析，对客户资金流进行监控、优化信用体系、识别潜在违规客户，逐渐构建反欺诈、智能反洗钱立体化风控体系，全面提升风险防控能力。

在天然气管网基础设施有限的情况下，充分调动现有资源潜力成为重要的保供手段，将北海LNG纳入全国天然气供给网络，成为这一思路下的重要实践。而对于中石化来说，还将带来的是市场空间的扩展，借由自建以及中石油的管网，将天然气辐射到了更远、市场空间更大的地方。这对于临近广东市场的开拓，起到了非常大的助推作用。