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如何保证信息通畅，如何持续获得德国总部集团领导的信任和放权——对早年的龙宇都是巨大考验。10年后，在BAI位于亮马河边的宽敞会议室里，坐在36氪对面的龙宇聊起这段经历时，语气不疾不徐，显得云淡风轻——这也正是龙宇惯常给人留下的印象。一个商业强人（尤以必须快速汲取和高频决策的投资人为甚）的典型状态是：一天N场会，签不完的文件，回不过来的微信，以及随时随地的匆忙感。但这不是龙宇。
监管加码规范催收，同时打击“恶意逃废债”势在必行监管已注意到暴力催收带来的问题。今年6月，上海市互联网金融行业协会在其官方微信公众号上发布了《网络借贷信息中介机构规范催收倡议书》，对P2P平台的催收制度、催收外包等作出了明确规定。7月，北京市互联网金融行业协会召开网贷行业催收问题研讨会，提出设定执行与惩戒机制，重点限制电话催收、上门催收几大主流催收方式的操作盲区；催收记录形成日报、周报、月报，定期报备、存档且至少保存5年；对催收从业人员进行资质认定和合规操作培训等催收规则和方法。
沃兹尼亚奇在她的职业生涯中换了几个教练，但是对于她来说最重要的始终是她的父亲——Piotr。现世界第6表示非常感谢父亲教自己打网球，将她引领上职业网球的道路。沃兹尼亚奇近日在接受采访时，对记者说：“如果没有他的支持（父亲），今天我不会站在这里。他帮助我改变我的技术，帮助我寻找最佳的训练搭档。我从他那里得到了很强的意志力，无论是好的还是坏的。如果事情进展的不顺利，我们可能会有一点沮丧。但是我经常告诉自己事情可能会更糟糕。”
BAI的诞生有着某种险中求胜的味道。其时，贝塔斯曼进入中国已经12年，其核心业务——书友会遭电商平台四面夹击，就在BAI成立不久后的2008年7月，贝塔斯曼在中国的所有零售门店全部关闭，而投资被集团视为新时期的增长点。背靠贝塔斯曼集团，BAI看似没有募资之虞，是“含着金汤匙出生的”，但这不是故事的全部。
此外，在营收止步不前的情况下，销售费用仍在增长。2015年至2017年，公司销售费用分别为7028.6万元、7150.5万元、9489.5万元，分别占当期营业收入的21.4%、20.2%、27%，销售费用远超净利润。2017年年报显示，公司线下门店销售收入几乎呈全面下滑之势。2017年，三夫户外全国5大区域中，4个区域可比门店销售额都同比下降，仅有东北区实现增长。
李斌是大概率符合这套标准的。2009年，两人在华兴资本的引荐下相识，李斌打动龙宇的是“他的意气风发，即便当时也是（资本）寒冬，整个市场都在下行，他还是很坚定，甚至从不认为对手可怕。”半年后，BAI投入易车网后，一年后就挂牌纽交所。公司上市后，龙宇看到的是李斌的“格局”。“如果易车网和汽车之家有合并可能的话，用李斌的原话，那在中国互联网，我们就是一号人物，否则两家都是小公司。”李斌曾告诉龙宇，如果这件事能达成，他愿意“让位”。
