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据徐翔投资语录回忆，徐翔说过一日盯盘时间不超过12个小时，都不好意思说自己是合格的职业投资人。猫哥联想到了一万小时定律。即便是难度极高的股票领域，只要付出的精力与时间够了，照样可以攻破。许多人埋怨股市“七赔二平一赚”的残忍现状，不知道自己买买买时，有没有真正脚踏实地了解过自己手里的股票。

说起ST百特的历史，也是在A股颇有“名气”，财务造假“造到国外”、“惊动外交部”说的就是ST百特。ST百特造假事件发酵于2017年4月，当时其因涉嫌信披违法遭到证监会立案调查。根据当年12月的处罚决定书，2015年至2016年9月，ST百特通过虚构海外工程项目、虚构国际贸易和国内贸易等，累计虚增营收和利润分别5.8亿元和2.6亿元。

关于周期增长和杠杆，很难平衡。我们要怎么做呢？其一是市场导向、客户导向，这可能是红杉在市场上面对这么多的变化或者说风险时坚持不变的东西。市场导向，比如我们超过90%多的基金是投资在市场化的企业里面。我们崇尚市场打出来的优秀选手，而且我们都是做小股东，应该说90%以上的企业都是创业者的公司。客户导向，我们希望投的公司，最看重的是能不能给他的客户带来价值，我相信我们的价值存在于他提供给客户的价值中的一部分，企业给客户提供的价值是整个价值链的源头。市场导向和以客户导向，这好像帮助我们十几年在周期和持续增长上找到一点和谐。其二是技术进步和应用创新。刚才我已经提到了，它是不会退步的。这样我们在持续增长上面获得了更多的可能性。而且创新的回报是巨大的，它不循着领先者的道路，它成功的难度很大，但一旦成功是有巨大的增长空间。其三是业务杠杆。我希望我们投的公司具有增长的爆炸性，我把这种爆炸性描述成业务杠杆，比方说不需要消耗那么多的资金或时间，它也能够获得巨大体量的成功。其实新经济特征提供了这样的手段，我们是希望寻找到这样好的业务杠杆。同时我们很少投资那些重度依赖银行或政府赋予的资金和资源杠杆的事，比如地产和矿产等。十几年来，我们这样在周期增长和杠杆上面，好像有个健康成长解决方案，当这只是回头来看的理解，也需调整优化。

国家药品监督管理局提示，在立案调查工作中，企业对产品真实性有异议的，可以向所在地省级药品监督管理部门提出。标示生产企业所在地省级药品监督管理部门应对该企业的生产销售情况进行调查核实，被抽样单位所在地省级药品监督管理部门应追溯问题产品来源；两地药品监督管理部门要相互配合、及时通报、一查到底，并将相关工作情况按要求及时上报。

但此一时彼一时，现在的委内瑞拉局势，到了一个新的十字路口，正好给了美国入侵的理由。委内瑞拉毕竟也不是小国。国防部长似乎还效忠马杜罗，他曾公开表示，军队不接受“临时总统”瓜伊多，并将挫败一切政变阴谋。马杜罗也拒绝下台，事实上，如果他选择屈服，性命能否保住，都是一个疑问，最好的结果也只能是流亡。

美国现有的基金后台外包服务提供商主要来源于两类：一类是规模大的、后台业务能力强的基金公司剥离后台运营业务，通过并购重组，整合市场资源，扩大份额，成为专业的后台外包提供商。另一类是从事基金托管业务的商业银行，专门成立部门为机构提供外包服务，其中包括提供后台运营业务的外包服务，比如花旗集团。