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在我看来，中国，现在也需要一场破产法的“文艺复兴”。破产法的“文艺复兴”，需要打破部分主体不能破产的神话，要让市场经济中的所有主体都可以破产。可破产性，是衡量一个国家破产法体系开放度、包容度乃是生命力的指标之一。可破产的主体类别，与市场经济发达程度成正比例关系。在1986年《企业破产法（试行）》立法之前，破产是资本主义社会的专利、没有破产是社会主义制度优越性的体现等教条，一度甚嚣尘上，成为破产法反对者们的尚方宝剑。幸运的是，破产法的倡导者们，最终站在胜利的一边，让国有企业不可能破产的神话不再。这也是为什么1986年《企业破产法（试行）》纵然简陋不堪，但却来之不易，值得我们保持基本的敬畏与感激。我国破产法的发展史，从国有企业可以破产，到民营企业可以破产，到企业可以破产，走过漫长的道路。但如今，我们不能仅仅满足于历史，我们更需要创造历史，让地方政府债务可以重组，让合伙可以破产，让个人可以破产，让金融机构破产，也有更坚实的法律依据。
今年1月23日，家乐福中国宣布，家乐福与腾讯已达成在华战略合作协议，且腾讯与永辉将对家乐福中国进行潜在投资。通过此次战略合作，家乐福将提升其线上曝光率、提高线上与线下零售业务的流量，并利用腾讯先进的数字和技术专长开发全新的智慧零售项目。根据当时披露的信息，腾讯将在家乐福生态圈内，进一步发展其社交平台所提供的零售服务、推广微信的使用与微信支付、云计算等服务。
第三，实际控制人大规模减持套现。向日葵2010年8月上市，限售期三年。实际控制人、董事长吴建龙上市时承诺任职期间每年转让的股份不超过所持有股份的25%，且在离职后半年内不转让公司股份。2013年2月，正好距离解禁日期半年时，吴建龙突然辞职了，这个神操作可以让吴建龙到解禁日期马上减持，一天也不浪费。于是公司开始通过高送转拉升股价，半年把股价拉升了3倍。2013年到2015年间，吴建龙通过16笔交易，累计减持向日葵5.4亿股，套现25亿元，被称为“创业板套现第一人”。老板大幅减持对公司治理、业务、投资者信心的影响很大，在吴建龙减持股份期间，向日葵曾发生一天之内3名董事、7名监事集体离职的离奇事件。
降门槛限价仅仅是此轮楼市调整“松动”的一角。据经济观察报不完全统计，2019年以来，国内至少已有18个城市从不同角度对楼市进行不同程度的调整，其中直接“松绑”的方式涵盖了降低首付、下调首套房贷利率、取消限售、限购等。最新一个动作是，佛山正悄悄打开楼市的第二道“口子”——降低购房门槛。这几天，肖丽都在不停应对购房者关于房贷的疑问，“我们楼盘在顺德北滘，属于佛山的限购区域，首套首付还是要3成，利率上浮15%。只有非限购区域，首付才可以去申请2成。”
这种人才新政的祭出，正是此轮楼市调控调整的另外一个“武器”。比如南京，原本积分落户要求是“正在本市合法稳定就业且近2年内连续缴纳社会保险”，但现在转变成“累计缴纳社保不少于24个月”。对于这座限购城市而言，落户政策门槛的降低一定程度上变相放开了限购的约束。
沙特能源部长Al Falih也曾拜师，沙特9月会增加原油产量，10月还会增产一次：“我们的计划是回应需求，如果沙特原油的需求量为1090万桶/日，我们也会满足的。”韩国现代期货公司大宗商品分析师Will Yun认为，油价的下跌是对沙特承诺为抵消伊朗原油产量下滑而决定增产所作出回应，这也平息了部分供应紧张的担忧：
