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这也更加让人怀疑《太阳报》这篇报道，是不是在“炒冷饭”了。但如果《太阳报》真是在“炒冷饭”的话，该报为何又要这么做呢？耿直哥检索境外社交网络“推特”后发现，《太阳报》这篇疑似在“炒冷饭”的报道，或许与该报在报道中多次提及的那个呼吁“大麻合法化”的英国民间组织Volteface有关，因为该组织在《太阳报》的这篇报道发布后，很快就进行了转发。

第二个短板是自有内容。从目前发展趋势较好的互联网公司来看，大多是依靠强大的自有内容去拉动用户数量的增长，典型的例子是短视频领域的抖音、网剧和综艺领域的爱奇艺、网络文学领域的阅文集团和音乐领域的QQ音乐等。小米在内容方面的布局是完善的，主要通过小米视频、小米音乐、多看阅读、小米直播，一点资讯等应用提供全方位的内容和信息服务，提高用户黏性和使用时长。但是一个主要的问题是目前小米提供的内容基本是聚合的，差异化不大，很少有自主原创的爆款产品，再加上各项服务起步时间相对较晚，因此对习惯使用今日头条、阅文和QQ音乐的用户来说，较难产生转换的动力。从监控数据来看，小米内容类APP整体表现一般。

哪里来的大量原材料？招股书显示，优彩资源在报告期内不仅应付票据及应付账款出现大幅增长，且“应付采购商品及劳务款项”也从2016年的5988.97万元飙升至2018年的12539.41万元，对此情况，公司表示是增加原材料采购所致。可事实上，《红周刊》记者分析其原材料采购与财务报表数据之后，发现其应付款项与同期采购在财务数据勾稽上是存在矛盾的。

投资逻辑卓越的战略定位能力和配套执行力是核心竞争力。小米创始人雷军在技术、产品、营销和风险投资上有多年积累，进而锤炼出优秀的战略定位能力，先后把握住了智能手机和IOT的产业趋势性机会，在BAT等强敌环伺下撕开了一个巨大的市场空间。公司创立至今，核心管理团队在运营效率和成本控制上的执行力也日趋成熟，确保小米模式一直被模仿而从未被超越。

近两年，佳兆业短期偿债压力一直压得集团喘不过气来，与此同时，其长期债务担子也不轻。佳兆业集团财报显示，在接手王家棚项目的2017年，集团年内资产负债率为85.94%，净资产负债率达300%。同时，总借款约为人民币1112亿元，其中约222亿元须于1年内偿还，约161亿元须于1-2年内偿还，约505亿元须于2-5年内偿还。相较借款规模，货币资金显得捉襟见肘，仅为不足120亿元，比一年内需偿还借款规模少了约102亿元。

不仅如此，约翰逊所提到的“加拿大模式”和“澳大利亚模式”也令欧盟官员感到困惑。首先，欧盟与加拿大的协议花了七年时间才完成。冯德莱恩和欧盟最高贸易官员霍根 （Phil Hogan） 曾警告称，在11个月的期限内完成“加拿大模式”的贸易谈判并非易事。