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1945年，我用仅有的5000美金以及向岳父借的20000美金买下了富兰克林杂货店，我立志要创下属于自己的一番事业。那个时候零售店的商品都是统一调配、定价的，但是经营了一段时间之后，我探索出了一条新的道路，我开始自己制定销售计划，说服厂商直接进货，低价出售。

出货量提升叠加产品结构改善，19年迎拐点。2017年，公司取得了摄像头模组的直接供应商资格，2018年下半年开始，销量增长显著提速，19年上半年出货量1.82亿颗，同比增长77%。产品结构亦有所改善，1000万像素及以上产品占比达到50%左右，我们预计也有望推动Asp及毛利率的改善。此外，新钜科技19Q1实现净利润1.0亿新台币，19Q2净利润2.2亿新台币，显著回暖，公司19年投资收益有望大幅好转。

亚马逊2个月前也被曝出在开发AI芯片，如果亚马逊和Facebook真把造芯片的事儿办成了，美国的四大互联网巨头谷歌、苹果、Facebook、亚马逊就都有了自主研发芯片的能力。这边国内舆论正为“缺芯”痛心疾首，甚至责怪自己人只会靠所谓的商业模式“创新”圈钱，并没有掌握核心技术。但当那边传来Facebook的消息时候，才突然意识到：

尽管现在距二战结束已经有70多年了，但没想到当年的经典战术还能够在现代重现，真是令人唏嘘不已。不知道策划此次行动的利比亚国民军的参谋人员，是不是看过当年的战史，或者是观摩过战后反映诺曼底登陆的经典电影《最长的一天》呢，里面可是专门安排了情节来重现泰坦尼克行动的。（作者署名：电波震长空）

银行系新型子公司对监管的利弊分析从现状看，银行系新型子公司至少能从以下方面促进监管完善。一是通过隔离“母子”风险提高监管的针对性。这是监管层鼓励银行设立子公司的最主要目的。过去，监管层在防范银行表内外风险方面采取了诸多措施，但由于银行业体量庞大、层级较多，具体措施的实施效果难以达到预期，银行表外向表内传染风险的通道始终未能切断。之所以出现这一局面，根本上是因为开展表内外业务的组织架构未能实现分离。支持银行通过设立子公司将表外业务剥离开来，有利于监管精准施策、各个击破相关风险。

我国的银行系新型子公司未来必然要走“三化”道路。市场化是银行系新型子公司的发展之基。新型子公司之所以要脱离母行独立发展，就是要在公司治理、人员招聘与培养、考核机制设计、组织文化培育等方面拥有更大的自主权，达到“自我经营、自负盈亏”的目标。专业化是银行系新型子公司的立命之本。比如，为履行好“受人之托、代人理财”的职责使命，理财子公司必须拥有强大的投研能力和高超的投资水平；为了实现“输出技术、开放平台”的美好愿景，科技子公司必须在核心技术研发上掌握话语权。国际化是银行系新型子公司的长远目标。前不久，国务院金融稳定发展委员会办公室宣布了11条扩大金融业开放的举措，进一步推动了中国金融业全面开放进程，也为银行系新型子公司加快融入国际市场创造了良好条件。