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一是通过更新换代促进汽车消费。2018年我国汽车消费同比下降2.4%，较上年大幅回落8.0个百分点，成为社会消费品零售的最大拖累项。在经过十余年狂飙突进的增长之后，汽车市场已呈现饱和态势。因此，此次方案并未出台类似于之前汽车下乡或购置税优惠的措施，而是通过推进老旧汽车报废更新、优化新能源汽车补贴结构、促进农村汽车更新换代、繁荣二手车市场等方式促进汽车消费，政策更具连续性，也更尊重消费规律。

报告显示，全球共计67个国家/地区（39个国家/地区+欧盟28国）的监管机构批准转基因作物用于粮食、饲料以及商业化种植。自1992年以来这些国家/地区的监管机构批准了4133项监管审批，涉及26个转基因作物（不包括康乃馨、玫瑰和矮牵牛花）的476个转基因转化体。其中，1995项涉及粮食用途（直接用途或加工用途），1338项涉及饲料用途（直接用途或加工用途），800项涉及环境释放或者耕种。

制作并购重组底稿又是刘兵心坎里的“痛”。今年6月证监会下发的《关于建立上市公司重大资产重组独立财务顾问工作底稿科技管理系统的通知》（下称《通知》），对并购重组涉及的底稿内容进行了细化、标准化，并要求进行工作底稿科技化管理。“《通知》一下发，我们就仔细研究了底稿目录，并严格按照目录要求制作底稿，同时也对部分项目进行了补打底稿。那段日子，一台打印机都被累坏了，工作量太庞杂了。”刘兵回忆称。

2003年，京东方“杀入”技术密集、资金密集的半导体显示产业，从此中国大陆企业开始在这个领域参与全球行业竞争，并不断成长壮大。如今，京东方已经是全球半导体显示产业领跑者。王东升说，2017年京东方的液晶面板全球出货量超越三星，实现了全球第一，连续五年新增专利申请量全球业内第一。

虽然可川科技业绩持续保持高增长，但这却未能给可川科技带来多少现金流。招股书显示，2016年至2018年，可川科技的经营性现金流净额分别为1421.05万元、1670.61万元以及126.52万元。同时，可川科技的应收款居高不下，且逐年增长。报告期内，可川科技的应收款占当期营业收入的比例分别为63.62%、55.35%和52.63%。与之相对，可川科技的应付款也居高不下，公司的回款能力有待提高。回款能力弱，也使得可川科技流动性异常紧张，报告期内可川科技货币资金最高时也仅有6450.94万元，而当期可川科技的短期借款就有2千万，同时还有近9千万的应付职工薪酬。这也难怪可川科技在IPO募投项目中，想要募集1.5亿资金用于补充流动资金。

从可川科技的研发人员来看，截至2018年底，公司拥有研发人员60人，占公司总人数的10.97%，其中核心技术人员仅有张郁佳、邢正辉、游泳三人。但是结合可川科技的人员结构，可川科技共有547人，其中本科及以上的人员只有19人，大专学历46人，其余则是高中及中专以下人员。由此来看，可川科技60名研发人员的受教育水平是否也反映了可川科技的研发能力。