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第二类则是渠道转型，不少收单机构和头部支付机构具有良好的合作关系；第三类，是依托场景的转型，支付机构向金融化方向转型，为商户、个人客户提供泛金融化服务。支付已成为支付机构的基础能力，“场景+支付+金融”才能破局。从目前支付巨头生态来看，用户可以通过支付获得理财、保险等金融服务。机构可通过支付实现“一站式”服务，向混业靠拢。

14日，英国首相特雷莎·梅（Theresa May）召开了紧急内阁会议，争取整个内阁达成一致，支持脱欧协议，并要求欧盟在11月内举行“脱欧欧盟峰会”，为协议进行定案。过了内阁过不了议会？经过一年多的谈判，英国和欧盟终于在“脱欧草案”上达成初步一致，这一突破可以说是英欧漫漫“离婚”路上的关键一步。但是英国能“长痛变短”吗？

一位来自北京的投行人士对记者表示，“再融资33条”的修订已经酝酿多时，锁价和减持方面的条款是业界最关注的内容。“这一传闻应该是之前各方提的意见，其中锁价和减持的放松，业界呼声最高。”他说。不过，多方信息显示，政策松绑的进度可能没有预期当中那么快。一位券商高层对第一财经记者称，据其了解，证监会内部确实开会讨论过，但是规则修改不是证监会层面的问题，短时间预计很难有进展，“暂时可能就是先讨论一下，就放在那了”。

创意图片/新京报记者 王远征 这是一帮国内专业食品记者打理的公号，致力于让您吃得更安全健康。 关注“绿松鼠”，为您剥开食品信息坚硬外壳历经多次“被上市”后，海底捞终于在港交所递交了IPO招股书，计划将募资所得的60%用于门店扩张，并将业务触角伸向三线城市及海外市场。新京报记者注意到，海底捞近三年来新增门店数已超越此前20年门店数的总和。如完成其2018年开店计划，则意味着每两天就有一家新的海底捞开门迎客。

责任编辑：霍宇昂不久前去麦积山石窟，在参观一间石窟时，发现大门边的一组雕塑中，有两座雕塑的头像空着。解说员告诉我们，这两座塑于宋朝的雕像，头部原件不知什么原因毁掉了，当年研究人员调研时看到的就已是清末民初重新安装上去的，因为和雕塑的整体风格以及石窟其他作品的风格相差太远，大家一致决定还是把它们取掉，“反倒是现在这样的残缺还可以让我们想象它当年的和谐。”

按此计算，海底捞过去3年的新增门店数量已超越此前20年的门店总数。而招股书显示，海底捞此次成功募资后将计划在2018年新增180-220家门店，即每两天就要开设一家新店。规模扩张让海底捞面临资金压力。招股书显示，2015年海底捞的流动负债为6040万元，到2017年已增至11.56亿元。与此同时，其2016年经营性现金流为2.9亿元，但2017年则降至负6020万元。