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二、 内部控制体系基础建设思路协助搭建组织健全、职责清晰、有效制衡、且具有前 的管理体系及组织架构。在现行业务发展战略、母公司偏 好及管理框架下，结合国外资产管理行业领先实践与经验积 累、对标理财子公司成立监管要求及其细则，通过深入研究、 流程梳理与差距分析等手段，将理财业务发展战略与风险管理 有机结合，量身定制组织健全、职责清晰、有效制衡且立足于 管理现状并具有前瞻性的管理体系及组织架构，设立完善髙效的公司治理架构和议事规则，建立授权机制和工作制度，划分 清晰的三道防线职能，厘清各部门及岗位的职责边界、任职要 求、汇报路径。并在梳理核心业务流程基础上，结合业务需求 为相应的系统改造、人员补充、团队精细化等方面提出明确的 管理方案与指导。 梳理并建立健全理财子公司核心业务流程，实现关键内控环节的优化提升。通过内外部结果信息验证、内外部管理 要求及同业领先实践研究，结合定量及定性分析手段，严格按 照内部控制管理机制对理财子公司存量核心业务及拟新设的 业务范围进行流程梳理，通过识别风险、梳理和评估现有控制、 行业对标并提出切实可行的优化提升建议。通过识别评估核心 业务环节内部控制管理薄弱、需提升的领域，为理财子公司转 型过程中业务流程规范性、合规性、完整性保驾护航，确保业 务运行合法合规且风险可控，最终实现理财子公司在存量业务 的调整中最大限度保留与发挥与母行及兄弟企业的协同效应， 同时兼顾风险隔离与风险管理，并在新增流程的梳理中在满足 监管要求之上严格把控关键风险并设置对应的关键内控环节、 岗位及部门。

3．推进金融改革创新，践行普惠金融银行理财业务子公司化是银行业改革创新的一项重要举措。与 原有银行内设事业部相比，理财子公司可在以下方面进行改革 创新：突破原有银行体制，采用市场化、公司化运作模式，参 照领先经验搭建科学、髙效的公司治理体系以及组织机构；构 建市场化人才机制，吸引优秀人才，提升子公司团队专业水平； 在投资决策以及资源配置方面，子公司将拥有更多自主权和决 策权。 销售渠道以及面签方面，新规不强制要求个人投资者首次购买 理财产品进行面签，允许投资者在首次购买理财产品前，通过理财子公司或其代销机构渠道（含营业场所和电子渠道）进行 风险承受能力评估。新规定下，线上渠道的建设也将成为理财 子公司的竞争重点，需考虑如何构建简单、快捷、安全的线上 渠道，提升客户体验和客户粘性。 银行理财不再设置销售起点，为银行理财业务也带来的新机 遇。银行理财覆盖面将进一步扩大，子公司需要充分利用金融 科技等手段提升对长尾客户的洞察，进一步提升客户获取、客 户维护以及营销与销售的能力。为更多客户提供简单便捷的理 财服务，践行普惠金融。

终评入围项目年代跨度长达上万年此次，由国家文物局主导的“2018年度全国十大考古新发现”评选活动共收到来自全国各地申报的34项考古发掘项目。入围终评的20个项目，年代从新旧石器时代到晚清，时间跨度长达上万年。责任编辑：赵明泰禾北京某豪宅降价900万元卖房，称并非针对所有房子

当年中关村这条街上创业的人，基本上属于把原有的东西都放弃了，那要有点儿胆量和决心，要敢于割舍，奔日子的这个劲头儿要更足。《中国企业家》：那时候创业，外部环境的特点是产权不明晰，政策不确定。社会上对那个时期企业原罪讨论很多。在制度缺失下公司发展的最大障碍是什么？

（小风）继4月逐渐恢复后，因疫情推迟的购房需求在“五一”小长假进一步释放，重点城市二手房市场成交量大增。来自某研究机构的数据显示，“五一”小长假（5月1日至5日）期间，重点18城市二手房日均成交量同比增六成，其中有14个城市同比增长，增幅最大的是北京，日均同比增长100%，1个城市（杭州）和去年同期持平，3个城市同比下降，降幅最大的为武汉，同比下降13%。

事情要从今年2月该公司财务部原金融主管魏伟接受监察调查说起。魏伟因涉嫌贪污、挪用公款犯罪接受监察调查后，罗红蔚作为其直接主管，犹如热锅上的蚂蚁，再也无法镇定。随着相关调查的深入，一条条涉及罗红蔚“占小便宜”的问题线索逐一浮出水面。4月中旬，泰州市监委将罗红蔚涉嫌职务犯罪问题指定海陵区监委管辖，海陵区监委随即对罗红蔚立案调查，并迅速采取留置措施。由于事实清楚、证据确凿，罗红蔚在铁的证据面前没有过多抵抗，很快就交代了其多次采取虚假报支个人费用的形式贪污公款的事实。经查，自2013年3月至2018年11月，罗红蔚利用担任公司财务部主管、副经理、经理以及夏楠（另案处理）担任该公司财务部经理、财务总监的职务便利，多次将个人费用在公司账上报支，非法占有国有公司财产，共计人民币12万余元。