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责任编辑：李锋全文3848字，阅读大约需要7分钟对一次挑战做出了成功应战的少数人，必须经历一种精神上的重生，才能使自己有资格应对下一次、再下一次的挑战。——阿诺德·约瑟夫·汤因比作者/华祥名 孙艾嘉（ID号：hua-mt）壹：禅定5月17日，“2018中国连锁企业人力资源峰会”在南京苏宁总部召开，全国1000多名零售行业大佬会集一堂，现场聆听了苏宁易购集团高级副总裁、CHO孟祥胜关于苏宁转型的精彩演讲。

根据公告，中系国际在完成对四川恒康的重组后，将对后者的资产进行优化重整，改善四川恒康现金流状况。此外，“鉴于西部资源出现流动性困难，为维持正常运营，由中系国际提供500万元人民币借款给西部资源”。截至目前，尚无法知晓西部资源控股股东的总负债规模，不过从公司仍逾期金融机构1.92亿元本金来看，500万借款更像是“杯水车薪”。

继2018年特朗普对价值2500亿美元的产品加征关税后，此次已是第四轮听证会，一些高管则是第四次来到华盛顿作证。包括百思买有限公司、永远21（Forever 21）在内的诸多零售商反对向包括平板电脑、智能手表和人造植物在内的商品征收关税。贺曼卡片公司表示，考虑到对零售商、消费者甚至美国邮政总局的影响，贺卡和圣诞饰品应该从加征关税清单中豁免。“美国的玩具顾客们请注意，那些对圣诞节加征关税的扫兴者要来了！”加州一家毛绒玩具公司的创始人拉扎尔在网上这样表示。

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新京报记者 王姝责任编辑：张申原标题：“绿鞋机制”具较大运用空间作者：徐骁枫陈泽钦日前，邮储银行披露的《首次公开发行股票发行公告》显示，本次IPO采用“绿鞋机制”。历史上，A股主板市场上采用“绿鞋机制”的IPO仅有三例，分别为工商银行、农业银行和光大银行。时隔近10年之后，“绿鞋机制”重现A股，引发了证券市场的广泛关注。

不跟风，不盲从，坚定地走自己的路，这在苏宁变革历程中体现得非常鲜明。当时传统企业的互联网转型思维大多是从线下往线上走，但苏宁董事长张近东提出未来的发展模式是“沃尔玛+亚马逊”模式，即线上线下相互融合、相互补充，互联互通的模式。只有时间才能证明，苏宁的坚守是否值得。