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这也让我们看到这个市场的机会，因此也投资很多做供应链金融的企业，前面发言嘉宾举例的创捷公司就是我们投资的企业。在此，我从支持实体经济，支持中小企业发展的角度谈一下对供应链金融的一点看法。首先讲几个数据，我们全国大概有6500万家中小企业，贡献了近60%的GDP，创造了近90%就业岗位。但是我们同时看到另外一个数据，2017年，国家统计局公布一个数据，2017年年末我国工业类企业的应收帐款余额13.5万亿，这13.5万亿里面绝大多数应收帐款都是核心企业对下游中小企业的应收帐款。13.5亿就意味着几千万家中小企业的生存机会和发展机会。要让这些企业能够活下来并发展更好，就是要让他们能尽快地拿到自己的应收帐款，重要解决方案就是供应链金融。

责任编辑：卢昱君来源：期货日报自6月下旬开始，全球多个产油国供应短缺风险频发，加上伊朗受美国制裁，市场担忧其出口受限，全球原油供给偏紧，油价大涨，并维持高位振荡。7月11日，受利比亚油田复产的影响，原油供应紧张格局有所缓和，叠加中美贸易摩擦引发市场对原油需求受抑制的担忧，油价大幅下滑，几乎回吐了6月底以来的涨幅。

数据显示，工银租赁、交银租赁去年分别实现净利32.2亿元、27.3亿元，分别同比增长63.3%、13.2%，两家公司经营租赁资产规模均超千亿。排名上看，工银租赁去年的营收增速、净利润增速均居千亿级金租公司首位。“工银租赁有千亿的租赁业务由境外的工银国际开展，此前在金融租赁专业委员会中未予并表，2018年有部分业务转回，带来表格上规模、盈利的大幅增长。”一位工银租赁内部人士透露。

在破局二里面的打造组织能力的关键点是什么？关键是企业的组织能力到底在哪儿。我与其他公司的模式做了一个比较。比如海底捞，海底捞这个企业他所强调的最核心的组织能力就是给客户提供超预期的服务，所以在这个目标下，在员工能力、员工思维和员工治理上所采取的人力资源管理的动作是不一样的。比如员工能力是什么？就是员工会不会，我们怎么招到，怎么培养这样的人才。海底捞采取的模式比如在招聘上是举贤不避亲。员工思维模式就是解决员工愿不愿意的事情，他们采取的管理模式是关爱员工的衣食住行，对员工非常好。所以，员工才会对客户非常好，而且他们实行的是店长制的考核。因为客户提出来的需求很多，海底捞要让客户满意必须有快速的反应，所以他们店长有非常大的权利，所以他们的考核机制是店长的考核。员工治理是有关流程权限方面的事情，他们实行的是部门和大区化的管理。这就是海底捞围绕他的组织能力采取的人力资源管理一系列的动作。

艾伦任职的美中贸易全国委员会是一个非政府、非盈利的组织，拥有200多家在中国经商的美国会员公司，会员公司既包括可口可乐等国际知名大型企业，也包括美国小型企业和服务业公司。“我认为，如果我们有效地合作，如果双方有效地沟通，如果我们给予彼此足够的时间和空间，现在的状况会大有改善。”他表示，“很多外国公司都正在研究外国投资法，并且想知道：我是否需要改变我的合资协议，这对我有什么影响？”

第二条 本办法所称特大型地质灾害防治资金（简称防治资金）是指中央财政安排的用于支持地方政府履行地质灾害防治主体责任、提高地质灾害防治能力、加大地质灾害防治投入和工作力度的补助资金，主要用于特大型地质灾害险情综合性预防，以及灾害发生后的重大项目治理。