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勒梅尔在新闻发布会上接受法国媒体采访时称赞此次对话是“积极的、建设性的”，双方共同探索在贸易和金融等领域扩大合作。资料显示，华为扎根法国已有16年，目前已在法国设立芯片、数学、家庭终端以及美学等四个研发中心，2013年华为在法国宣布了一项15亿欧元的投资计划。

他举了一个他曾经经手的例子：2005年，中国石油收购了一家加拿大公司，这是当年全球能源业第一大收购，收购后不到六年就回收了全部40多亿美元的投资，如今已经实现了20亿美元的净回收。“这个项目我们国际化做得很成功，依托中国巨大油气市场的需求，借助中石油陆上油气田滚动开发特色技术优势，以及投资工程服务一体化的优势，进行了良好的本地化运营，如本地员工比例占95%以上，加大对社会贡献投入，用国际争端解决机制解决涉税、税环保方面的纠纷。”

柳传志认为国家应该像尊重科学一样尊重企业家。换句话说，没有企业家去完成实现科学家们的成果，科学家们的成果对于社会、对于人类来说成为负值，因为不研发它起码不花费巨资。我再多说一句,我说的企业家有别于商人,他们的区别在于企业家有社会责任感。回到生芯养芯的话题上,在我看来目前首先应该尽快制定中国芯的技术路线，X86肯定是行不通的，因为在硅为介质上承载的摩尔定律已快到尽头，指令无尽地增加功耗问题会加剧，尽管成立了安谋中国公司,ARM专利费也太高，另外,据说在技术上它只是30多年前初级的RSIC体系。

从具体公司来看，总部位于上海的太保寿险业务量最大，出单1.7万件，实现保费收入3580万元，市场份额50%；平安养老与中国人寿分别出单1.07万件和5800件，实现保费收入分别为1150万元和790万元，市场份额分别为16.09%、11.06%。除3家头部险企之外，其余13家公司累计实现保费收入1640万元，平均每家公司百万余元，市场份额合计不超过23%。

对上市公司来说，抱团出海、强强联手、合作共赢正在越来越普遍地成为共识。“我们的经验就是，走出去的时候，不能只做一单生意，不能仅让一边获利，一定要强调合作共赢。”特变电工股份有限公司副总裁胡南说，“只有合作共赢才能实现高质量、可持续发展，单打独斗是不可持续的。”

结合多年的海外工作经验，李树峰认为，中国企业的海外项目要取得成功，一定要满足“三点一线”的要求：“三点”是中国优势、全球资源和本地化，“一线”是国际惯例和国际规则。也就是，遵照国际惯例和国际规则，依照母国和母公司的优势，统筹全球资源，实施本地化战略。他说，在中国石油在全球投资的120个项目中，凡是成功的都是遵循了“三点一线”的规律。