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在提及共享车位的使用情况，一名停车管理员摆摆手说“还没信儿”，并向法治周末记者介绍，今年年初，共享车位进入社区。社区内一共提供了27个居民的固定车位用来“共享”，外来车辆可以通过“德胜停车”App预约停车。是否共享车位需要经过车位所有者的同意，并与物业、共享车位平台提供方签订合同。前述停车管理员透露，“目前车位所有者还未拿到合同，因此迟迟难以执行，车位锁也尚未开启”。

共享车位陷共享困局个人或单位将车位闲置时间发布到共享车位平台上，其他车主可通过该平台预定车位，即到即停、计时计费，提高了车位的使用率。然而，顶着“共享”之名的共享车位，在试点小区却一直不温不火，收效甚微法治周末见习记者郝若希在北京青云大厦工作的赵亮（化名）每天上班都要提早出门去单位“抢车位”。不过，最近赵亮找到了新办法。

数据的能力，大家现在都很重视数据，这一块就得构建相应的大数据平台，原来银行有自己的金融属性很强的数据，外部通过合作有更多场景行为的数据提供数据端的服务。再一个是智能转型，跟客户要有更好的互动、更好的体验，运营上有更大的改变。最后新技术的应用，产品形态的变化、服务方式的变化自然也会带来一些新的风险，我们如何保障服务的连续性、安全可靠等等，这些也对银行提出了很大的要求。

据悉，该项目为每位孕妇提供一个数字身份，用于确保她们能够获得怀孕期间所必需的叶酸等补剂。此外，相关数据会被添加至区块链当中以追踪妇女的孕期进展情况。从登记到医疗预约再到分娩，整个过程都被如实记录在区块链当中。另外，在去年12月，印度婴儿Divit Biyani 成为首个在西孟加拉邦获得基于区块链技术的出生证的人。不同在于，此次巴西发行的是完全使用区块链技术记录的出生证明。

科创板思维非常明确。有六个是否：第一个是否有核心技术，第二这个核心技术是否有研发能力，第三，研发能力能否形成市场认可的研发成果。前面几个都是科研的能力，很多科技院所都有。但是从第四个开始，这个研发成果是否有相对的竞争优势，能不能形成竞争门槛，这是产业化的过程，第四，竞争优势是否可转化为可持续的竞争优势，即使是能转化，第五是否可以转化成高质量的经济成果。这六个是否大部分的企业不包含这些要求。

那一段时间，视觉中国定下了一个赚钱方式：用“维权营收”模式，通过打官司获取市场上足够多的客户。天眼查的数据显示，视觉中国的侵权诉讼从2016年下半年开始大规模增多。了解视觉中国的人都知道，这家公司有一项让许多人都胆寒的技术——“鹰眼系统”。由视觉中国自行研发，号称投入巨大，能够利用自动全网爬虫、自动图像比对、授权比对自动生成报告等方式、在线侵权证据保全等一站式的版权保护服务。