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环球时报：您怎样看待中国经济的长期发展趋势？中国的增长是否是可持续的，是否有足够的韧性？李稻葵：从中长期看，中国的增长依然有巨大潜力。我认为中国将在相当长时间内保持6.5%到7%的GDP增速。第一，中国不缺少资本储蓄，储蓄可以通过投资转换成资本。第二，中国劳动力的素质在不断提高，中国每年有约800万大学毕业生，其中很多是学习工程和技术的理工科大学毕业生，他们将会在中国科学研究和技术发展中发挥重大作用。第三，中国目前有约14亿人口，但进入中等收入阶层的只有4亿，还有10亿老百姓的收入和生活水平有很大提升空间，这也意味着巨大的增长潜力。事实上，这部分人口的收入也在持续增长，若干年后，它们也会转换成消费。所以，总的来说，中国具备了很多重要的发展要素，只是我们需要通过进一步改革来释放所有这些发展动力。

就质押情况来讲，旺能环境控股股东及其一致行动人已累计质押该公司股份1.49亿股，股票质押担保及融资金额合计为9.47亿元；累计质押占其持有的旺能环境股份总数的65.28%，占上市公司总股本35.65%。旺能环境认为，按照8月30日收盘价格14.96元/股计算，上市公司控股股东单建明及其一致行动人被质押的股份市值为22.22亿元，未被质押的股份市值为11.81亿元，单建明及其一致行动人所拥有的股份市值足以覆盖质押融资所形成的负债。

而廉价航空真正的法宝在于“薄利多销”。一般来说，廉价航空会采取提高利用率的方式降低成本，例如廉航一天大约直飞12个小时，而非廉航则为10个小时。路线也多以中短程为主，这样操作的目的则是为了减少飞机停留时间，增加起降次数以多开班次载更多旅客并节省机场停靠费用。此外，廉航一般都会取消头等舱，改为全经济舱的布局，并且会减少机上的公共活动区域以增加座位数，因此空间狭窄也成了廉航的刻板印象。

这种合作新尝试也让星巴克正在创造出一个第四空间，咖啡存在于线上线下的多个渠道，出现在越来越多的场景中，它能够满足更多用户的需求，并且不仅仅局限于星巴克店内这个第三空间。星巴克与阿里的合作之后，对于喜欢星巴克的用户而言，他们可以免去排队购买的环节，直接在线上下单就能喝到新鲜的咖啡，这种效率也获得不少用户认可。

据了解，在习水县被要求“降回去”的早餐，还包括部分猪肉粉、牛肉粉。要求早餐经营业主把价格“降回去”，习水县市场监管部门相关负责人的说法是，这些餐饮店的涨价理由不充分，“因为猪肉、牛肉、羊肉在当地现在价格平稳，且猪肉推行的是供给制度。”习水市场监管部门的这一做法，在习水县乃至周边县、市都获得好评。很多市民在网上留言，呼吁有更多的地方市场监管部门，能效仿习水县市场监管部门“管住早餐价格”。

中金公司发表研报认为，旺旺采用区域制能够优化市场精耕，并促进各地区市场实现销售收入的最大化，还能够解决销售团队过于多样化的问题。而制定了激励制度，还规定未达成收入增速目标的销售人员将被淘汰，展现出领导层对于推动收入增长的决心。不过，这样的做法受到争议。一位接近旺旺内部的人士告诉记者，旺旺最早是根据不同的产品设立不同的事业部，这也导致旺旺的经销商有些是重叠经营的。这种模式在规模做大后，经销商之间没有产生很好的协同效应，不同的经销商如何整合是旺旺面临的挑战。“不同的业务品类繁杂跨度大，品类之间渠道、促销手段等完全不同，大区制试图整合在一起是困难的，同时伴随着奖惩制度、淘汰制度，大区经理的工作并不容易。”