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过去未去，未来已来。我们生活在一个非常有趣的年代，过去很多东西还在继续，未来的东西已经来到今天。我们应该怎么去做，怎么去思考，怎么从历史的沿革做研究，怎么预知未来，不断地参与到未来的创新创造中去。新零售是一个很好的话题，这次的课程标题是“从新零售的前世今生看创新变革，Think　Big，Think　Long”。为什么标题加上”Think　Big，Think　Long“呢？因为可以从小的格局来思考新零售，但我们希望通过更大的格局来看创新变革，从更长的时间维度看意味着什么。这些都是我们希望谈及的地方。

创新的核心是创造价值。Costco做到极致了，在德国又出现了Aldi公司。Aldi的商品没有品牌，几乎所有商品都是自有品牌，又把这种创新推向极致。而且Aldi在互联网还没出现前就采用去中心化管理，所有的店长自己做决策自己的店该卖什么货，总部只是提供采购清单。把现代化的流程与传统夫妻店最完美地结合起来。店长就是资本方，他最了解周围的消费者，由他来决策应该买什么货。

进入2018年，印记传媒萎靡不振，营业收入不增长，净利润也仅仅增长了不到6个百分点。为了业绩好看，公司亮出应收款项会计估计变更的招术，一举可以增加亿元利润。不过这一如意算盘被深交所问询函打断了，公司回复称，随着近年来业务的不断增长，应收账款的金额也呈逐年上涨的趋势，但是公司的主要客户为大型知名企业，信誉状况良好，发生坏账的风险几率较低。而且与同行业公司相比，公司之前的坏账准备计提比例过高，为了匹配公司业务发展规模及业务特性，真实反映公司经营业绩和价值，所以公司实施了此次会计估计变更。但是，就2018年上半年对2017年应收账款的回收情况来看，应收账款回款进度较为缓慢，回收情况不理想。该次会计估计变更后，应收账款的坏账准备风险防范有一定程度的削弱，应对日后坏账风险的余地不大，过于乐观可能会对公司产生实质性不利影响。所以，到了最后，公司还是维持原会计估计对应收账款坏账的计提比例。

而从长远来看，有必要把野生动物贸易和消费所带来的风险上升为公共安全议题来看待和管理，由人大和政府主管部门建立更加健全的法规和管理机制，同时向全社会和消费者进行健康安全和生态保护意识教育。专家们具体提出四点建议：一是，由野生动物主管部门建立审核和监管野生动物驯养繁殖及生产经营许可单位运行情况的长效机制，凡是有非法行为的一律予以取缔，特别是那些名为驯养繁殖，实为非法收购和猎捕野生动物进行贸易的，要严加惩处。应以此次事件为契机，整顿野生动物驯养繁殖和生产经营行业的乱象，全面清理不规范、不合法的生产经营活动，严禁对国家重点保护野生动物与珍稀濒危动物的利用。对主管部门批准的合法经营许可内容应做到信息公开，随时接受公众的监督。

财务造假爆雷的就更不用说了，他们不是已经退市，就是正走在退市的路上。还有一些专业蹭热点玩壳的也不过是苦苦的支撑，他们不管市场如何变化，不管中国资本市场正在旧貌换新颜，正在励精图治，还一直蒙头狂奔，坚持按自己的玩法活着，比如爱蹭热点的商赢环球、比如鹏欣系等等。

目前可以确认的事实是：商社化工及重庆商社母公司已经启动了应急机制。重庆商社派出一名高层代表和商社化工总经理叶松一起，逐一和到场的客户约谈，了解业务合作的情况，通报事件的信息。“老庞失联了！”虽然记者没有听到这几个字从公司总经理叶松嘴里说出来，但是谈完话出来的客户都是这么说的。