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随着无线业务突飞猛进的发展，华为在欧洲的品牌形象也建立起来，并为其他业务在欧洲的拓展奠定了基础。发展中国家的节节胜利，增添了华为发展后劲。华为借势在发达国家市场攻城略地。从2001年开始，华为以10G SDH光网络产品进入德国为起点，通过与当地著名代理商合作，华为产品成功进入德国、法国、西班牙、英国等发达国家。2003年华为的销售额为3000万美元。

二是进一步强化包括持股5%以上的大股东在回购期间的减持披露义务，要求公司在首次披露回购股份事项时，一并披露向董监高、控股股东、实控人、提议人、持股5%以上股东问询是否存在减持计划的具体情况，并根据回复充分提示减持风险。这强化了特殊主体回购期间的减持限制和披露义务，此前市场有声音认为，回购制度可能成为掩护特定主体减持、“割韭菜”的工具，认为应扩大公司回购期间股份减持的受限主体范围，不应允许公司边回购其股东边减持。

2005年，华为在英国市场实现里程碑式的突破——成功通过英国电信（BT）的严格认证，进入英国电信价值百亿英镑的21世纪网络改造和建设大单“优先供应商短名单”。这也是华为首次突破欧美主流市场的标志性事件。获得BT项目的意义在于迎来全新发展契机，从此华为具备服务国际大客户的能力，并在欧洲站稳脚跟。这在华为国际化进程中有着重大意义。

二是将已回购股份减持前的持有期，由6个月延长至12个月；三是参照减持新规控制减持节奏，要求在任意连续90日内减持数量不得超过总股本的1%，以减少对二级市场的冲击；四是要求公司将减持所得的资金用于公司主营业务。这么一来，共有9项减持要求，此前的征求意见稿有5项约束，包括了持有期届满6个月、敏感信息窗口期不得减持、每次减持数量限制、减持价格申报限制及预披露等5项要求。上交所相关人士表示，这主要是为了防范可能出现的“市场操纵”“不当套利”等违法违规行为。

6月9日下午，赛手们甫一抵达小镇鲁朗，受到小镇人民的热烈欢迎。林芝市委常委、副市长张耕耘致欢迎词，盛情欢迎围棋国手和著名赛车手一行来到鲁朗，希望勇士们在风景如画的鲁朗放松心情，赛出好成绩，同时度过一段美好的旅途时光。张耕耘副市长宣布：2017巅峰梦想“拉萨交通产业集团”首届围棋汽车拉力赛鲁朗站活动启动，并诚挚预祝本次活动圆满成功！

香港电讯专责小组及华为专家所组成的团队花了约9个月时间，建造新的核心网络，并为系统切换进行周详的筹备工作，包括初期设计、设备安装及调试、系统整合及测试，以及用户验收测试。他们亦进行了5次仿真系统转移，其中3次更在实时系统上进行。于2015年12月12日及13日，在近500位香港电讯和华为工程及信息科技专家支持下，这个系统转移最终在48小时内顺利完成。