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在今年的投资和并购上，公司称会持续关注物联网技术类公司的发展动态，并对投资和并购机会持开放态度。在投资机会上，公司将主要着眼于补充技术能力、补充产品线和战略协同3个方面。其中，补充技术能力和补充产品线将主要关注芯片类公司；战略协同方面将主要关注使用公司产品的下游生态链公司。

然而8000万美元的D轮，也许能暂时解决市场拓展和团队扩充的高消费，但当时饿了么在外卖配送这个绕不开的重大难题上张旭豪仍然找不到更好的解决方案——钱是最大问题。在交大校园创业之初，张旭豪团队就曾尝试过自建配送，但最终由于没有物流数据，人力，资金，以及开发独立的接单系统支持下宣告失败，使得饿了么在蜂鸟诞生前（2015年8月）只能依靠合作餐厅自建配送和第三方配送平台来解决问题。直到2015年1月、8月两笔共计9.8亿美元融资到帐后，饿了么终于组建了自己的即时配队伍——蜂鸟，走出了实际两年前就该迈出的第一步。

那么，刘强东为什么会有如此反常的举动？• 在京东过往一系列交手记录中，总结其惯用战术便是打击对手最强的行业，诸如打当当的图书，对付苏宁的大家电，对付1号店的食品日化，在交手中先通过采销团队用价格战把对方的核心利润源打光，后将双方拉倒同一水平竞争，然后这时京东通过物流和服务体验的优势在天秤上发下一颗决定最终结果的砝码进而击败对手——关键点在于速战速决的价格战，以及物流服务的后发优势。但在O2O之战中，京东到家的物流服务优势并不存在。

商务部研究院流通与消费研究所所长董超告诉21世纪经济报道，去年消费疲软的原因一方面是经济下行压力加大，经济增长乏力；另一方面是，目前中国居民杠杆水平升高，房贷压力上升，可支配收入增幅放缓，加上资本市场的持续低迷，导致支付能力有所下降。他强调，近期以来，汽车等大型消费品增速放缓，甚至出现了负增长，这直接拖累了去年的消费增速。

增配美好生活学前教育设施、养老设施以及社区便民服务、菜市场等居住公共服务设施成为了几大区域中共同列入正面名单的“风口”。“民以食为天”，北京市近年来对旧式农产品市场、菜市场进行了大规模疏解，同时加大对建设便民农产品网点的政策鼓励。除了高频刚需的菜市场，超市、小型商业、活动中心等便民服务设施也迎来了“拆旧建新”的发展期。

来源：东方财富iPhone销量不容乐观值得关注的是，今年前两月，国内智能手机销量并不乐观，苹果iPhone也受到影响。中国信通院报告显示，2月智能手机出货634.1万部，同比下降54.7%，占同期手机出货量的99.3%，其中Android手机在智能手机中占比92.2%。2020年1月-2月，智能手机出货量2670.7万部，同比下降42.1%，占同期手机出货量的98.2%，其中Android手机在智能手机中占比89.5%。