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从股东构成来看，考拉昆仑信用管理有限公司100%持股考拉征信服务有限公司，前者的最大股东为拉卡拉支付股份有限公司，持股比例为32.40%。此外，A股上市公司拓尔思、旋极信息、蓝色光标均持股10.80%，广联达持股3.00%。拉卡拉相关人员对记者表示，考拉征信服务公司是具备独立法人地位的公司，拉卡拉支付是其母公司考拉昆仑信用管理公司的9名参股股东之一，是财务投资。由于两家各自独立运营，因此对相关内容并不清楚。

从重点领域央企看，发改委数据显示，在前三批50户混改试点企业中，目前实际开展试点的有48户，12户基本完成新公司设立、法人治理机制重构、激励制度化建设等主体任务。已完成改革主体任务的企业，2018年利润大都实现10%以上的增速，完成股权激励的企业劳动生产率平均增幅超过26%，企业净资产收益率较上年平均提高37.9个百分点，有数据对比的试点企业资产负债率平均下降5.2个百分点。目前，第四批160家央企混改试点正在抓紧制定实施方案。

在中国没有直销牌照，多次被媒体曝光根据瑞士发行量最大的报纸《一瞥报》，婕斯目前活跃在140多个国家和地区。其业务也饱受争议，其销售的保健品缺少独立的可靠质量保障信息，消费者不得不“风险自负”——这也是很多直销公司的通病。那么，为什么婕斯这次组织1.2万中国经销商去瑞士旅游？小猴发现，婕斯官网上，提供两种语言——英语和繁体中文，可见大中华区对这家公司的重要性。羊毛出在羊身上，大中华区是婕斯的“金矿”——虽然在中国还没有拿到直销牌照，但愈来愈注重抗衰老和养生的中国人，更迷信“洋产品”，哪怕价格令人咋舌。

他表示，中国相当一批城市，楼市调控的主要任务已经从“防止过快上涨”进入到“防止大幅下跌”的阶段。对此，易居研究院智库中心研究总监严跃进在接受记者采访时则给出了相反的意见，他说，这种政策本身是户籍政策，对于房地产是没有直接的影响。不过严跃进还称，“对房地产虽然没有直接影响，但某些方面会有缝隙可钻，如户口投靠搬迁等能够绕过限购政策去购房，要防备部分中介公司诱导购房者用此类手法办理户口。”

“天无三日晴，地无三里平”，在传统农业社会，这种自然条件对于大规模发展粮食作物是不利的，自给自足也是做不到的，而传统农业社会内大规模粮食贸易的有效销售半径有限，贵州这类省份不能指望以可负担、可持续的成本从省外获得大量粮食供应。但在已经跃居世界头号工业大国的工业化社会内，大规模粮食贸易的有效销售半径大大扩展，很大一部分粮食需求完全可以依靠省外供应解决，曾经不利的环境反而正适合发展某些特色经济作物，其收益不下于主粮作物，往往还更高。倘若再经过加工，其增值还能成倍提升。就是这样，我们看到了这些年贵州茶产业的飞跃，看到了这些年贵州特色果品的发展，看到了贵州酒业的增长神话，看到了不少内地投资者跑到贵州从事农业开发。

但市场有其自身规律，有强大的调节功能。当价格太低影响企业生存时，企业自会寻找解决办法，譬如适度涨价、控制成本、提升质量。只要市场供应充足，价格就具有合理性，为他人给出的低价担心，不如自身技术升级确保质优价低，以此获取竞争力。可以预见，药品集中采购搅动的激烈竞争，必须会从招采现场走向生产一线，从而带来药企的洗牌。创新能力不足、成本控制不好、管理效率不高的企业，必然会被淘汰出局。而强者乐于竞争也善于竞争，会在激烈的竞争中脱颖而出。