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【2】古镇类景区很多都是免费或者象征性收费，其商业化开发处于初级阶段。因为旅游还不是当地经济的支柱产业，作为居民配套休闲设施存在已经充分。乌镇一类的全内部化重资产模式则更适合定位高端客群。【3】苏州的华谊电影主题公园的IP仍是以明星而非影片为核心的，因此客户定位并不清晰。项目特效和二消转化上还有很大提升空间。从华东消费者习惯出发，适合建设20亿以内的袖珍型特定IP主题公园或者50亿以上的文旅综合体。

过去六年来，格力电器在自主创新的道路上不断探索前行，从几百人的研发团队到今天1.3万人的研发团队，从3个研究室到14个研究院，完全从过去的依赖模仿，到形成自己的创造性技术。而且这个研发是以消费者为导向，以最佳体验感为目标。如果说过去我们靠模仿在蹒跚学步，现在我们已经快步行走，而且走得非常自如。我去年在两会代表通道上提到“黑灯工厂”，靠的就是我们的自主创新技术。

“目前已经有很多私募来找过我们谈通道的问题了，对于公募基金来说这也是另外一个机会，很多私募对这方面有刚需。”北京地区一家私募系公募基金的总裁助理向记者透露。另一方面，机构对于科创板企业的调研早已经开始，哪怕这家公司刚刚被交易所受理了科创板上市的申请。

首先是券商，作为资本市场核心机构，券商已经在方方面面进入科创板备战状态，投行业务承揽到承做，经纪业务从开户到投资者教育，技术部门从系统搭建到全天候测试，另类子公司筹备资金准备跟投，方方面面已经行动起来。“当然保荐仍是目前券商最重要的部分，也是秀肌肉的时候，即便是中小券商也要推一家客户申报或者采用联合保荐的模式。”华中地区一家中型券商投行部的人士告诉记者。

而在短暂的几年风光之后，迅雷杀死P2P网络的同时，也杀死了自己。一家公司的浮沉或许没那么重要，令人惋惜的是许多“资源”伴随着离线下载一起消失；如今使用BT下载时等待连接的煎熬，比离线下载出现之前还要严重得多。沉没的不是迅雷，而是P2P协议的整片大陆。

该公司创始人兼董事长丹斯里林伟才表示：“我们看到手套需求激增，特别是来自中国大陆、香港、新加坡和台湾的需求。过去一周，收到的总销售订单相当于我们通常对中国销量的一倍多。”Top Glove在马来西亚有43座工厂，每年生产705亿只手套。该公司表示，目前预计今年销售额将增长25%，远高于此前预测的10-15%。