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2017年，央企参与PPP项目的程度到达历史巅峰。基建通数据显示（数据均含子公司），2017年全年中标的PPP项目中，公路PPP项目占据了52%的市场份额，而中标额排行前五名的央企，全年累计中标额高达2.5万亿元。中标总金额最多的央企是中国建筑，累计中标总额约9944亿元，对比2016全年的3555亿元，足足翻了一倍有余；紧随其后的是中国交建、中国铁建，2017年PPP项目累计中标金额难分伯仲，都在5200亿元左右—2016年，这两家的PPP中标总额分别为1555亿元和1500亿元，一年后均翻了三倍。

2018年底，湖南、广西、贵州三省（区）四市（州）六县共同签署《中国侗族村寨联合申遗会商协调备忘录》，明确侗族村寨联合申遗工作。（完）责任编辑：张申汪玉凯提到，1978年改革起步的时候，中国城市化率只有17.8%，那个时候100个中国人生活居住在城市的还不到20%，到2018年我们的城市化率接近60%，我们住在城市的人早已超过农村的人口，所以中国进入了城市社会。

责任编辑：李思阳热联集团副总经理劳洪波出席大会并以“不同基差模式下的公司风控探讨”为主题发表演讲。劳洪波从基差这一细分的角度结合自身丰富的工作经验为大家阐述了大宗商品企业如何做到风险管理。他指出，不同基差贸易模式下的公司风控可分为四种，首先，大部分做基差贸易的期现公司本质上是做基差投机，这类公司做风控是做一个投资公司的风控，主要考虑头寸规模、止损和流动性，有多大的能力就做多大的规模。其次是现期公司的风控，这类公司需要考虑产业的研究能力和传统的产业公司的风险。第三是产业公司的风控，这类公司需要利用基差贸易为其自身服务，但很容易在利用衍生品时形成一成不变的模式。第四是服务公司的风控，这类公司需要进行研发风控，需要大量的持续的投入，从而做到可以帮助产业提高效率，降低风险，同时获得相应的回报。

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