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所谓的软信息就是无法用一个硬的物理的介质，刚才忠民理事长讲的物理的介质存储这些信息，这些信息其实存储在一线监管人员或者监管政策决策者头脑中的信息，因为当危机发生的时候，我需要去判断这个危机将蔓延到什么程度、将以什么样的路径传播，这需要监管人员及时的会商，来形成监管的对策。所以这就需要宏观审慎部门及时的调配相应的监管资源来迅速的做出决策，这个监管资源的保证不仅是一个协调机制的问题，也是需要我们宏观审慎资源所需要的资源调配和征集的制度化、机制化的问题。

李斌和监管机构的朋友聊天，聊到上述几家公司。其监管机构的朋友说：“不是不知道他们在造假，只是查他们造假的稽查成本太高。我就换个手段，天天问询他们，问个俩月下来，股民们也就知道咋回事了，让其股价跌得一地鸡毛。他要敢拉升，我就接着问询。”万幸的是，AD还有一定基础，历年来积累了20万左右小微企业客户，以商贸、物流和服务企业为主。发展了300多家代理商，遍布全国。平均每个客户一年收费两万元。产品从单一的办公硬件、局域网环境搭建和维护，扩展到了集供销存、财务、物流配送以及人事管理的办公平台，虽然比起金蝶、用友这样的行业大佬，AD产品从功能和复杂度上远远不及，但对中小微企业尤其是商贸服务类的小商户非常实用，价格也便宜得多，所以，市场很稳定，用户口碑也一直不错。

而在蓬勃发展的大连，一对老夫妇想出了解决问题的新招。当地报纸报道，有一对六十几岁、家境小康的林姓夫妇，每个月可领到4000元人民币的退休金。孩子们不来看他们，让他们觉得很孤单，这对夫妇于是跟两个儿子与一个女儿缔约，如果一个月至少能来看他们两次，可以拿到人民币1000元；如果能带孙子来，还有额外的奖金。

截至2018年12月末，达芙妮旗下所有品牌的销售点总数仅剩下2820个，包括核心品牌业务销售点2648个及其他品牌业务销售点172个。对于曾经的大众鞋王来说，这样的渠道规模已经严重缩水。2012年，达芙妮旗下所有品牌的销售点曾达到6881个，2014年底，其销售点总数也高达6757 个。对比来看，在过去亏损的四年间（2015年到2018年），达芙妮净关闭了3937个门店。

近十年累计脱贫1.5亿人艰难困苦，玉汝于成。“过去十年，中国是为全球减贫作出最大贡献的国家。”联合国秘书长古特雷斯曾这样评价我国的扶贫事业。联合国报告还指出，中国对全球减贫的贡献率超过70%。自1986年我国启动大规模扶贫以来，到如今已有33年。最近十年，随着经济的快速发展、精准扶贫等模式的推进，我国每年都有至少1000万贫困人口走出贫困状态。

高鑫零售2018半年报中提及多项与阿里的深度合作项目，包括与阿里合作的重点项目“淘鲜达”，已在165家实体店推出，涵盖全国17个省份及直辖市范围内的93个城市；华东所有门店推出盒马鲜生自有品牌生鲜产品，未来将联合采购更多产品；在门店陈列“天猫下凡”专区、“天猫智能母婴区”，开设“淘宝心选”线下店等。