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2015央视春晚与腾讯微信团队深度合作后，有数据显示，当年除夕全天微信红包收发总量达10.1亿次，央视春晚播放期间，微信摇一摇互动总量达110亿次，峰值达8.1亿次/分钟，为微信支付市场地位奠定了基础。继微信支付的成功后，春晚的巨大影响力让支付宝和微信同时竞标2016年春晚独家合作权，最后支付宝成为当年央视春晚独家互动合作平台。这一年，支付宝与央视联合推出了咻红包、传福气的玩法。集五福玩法这一营销手法让支付宝大火。据支付宝官网数据显示，2016年除夕夜，支付宝互动平台的总参与次数达到3245亿次，是2015年春晚互动次数的29.5倍。

香港反对派当日活动的申请本已被香港警方拒绝，但他们却打起法律的擦边球，打着宗教的幌子煽动人群在当日聚集。下午，媒体发现黎智英、黄之锋得意洋洋地出现在街头的人群中，队伍在行进时再次打出了星条旗，在香港招摇过市耀武扬威，受外部势力干预的迹象一览无余。

首都经贸大学副校长 王永贵教授本次疫情是对我国中小企业战略转型和创新变革能力及其效果的一次检阅。1． 中小企业主迫切需要战胜恐惧，调整心态，在危机中识别机会，在机遇中认识挑战，做好市场，进行创新。2． 充分利用船小好掉头的优势，充分挖掘和利用在疫情防控相关市场中所涌现出的新机会，在新的业务领域寻找和创造市场机会，找到一片新的蓝海或新的利基市场；3． 充分认识和研究目标顾客在疫情抗击中所表现出来的、新的消费需求和消费模式，在企业原有数字化转型基础上，大力拓展和创新企业的线上业务，并据此快速调整、甚至重塑企业的整条价值链的各个环节所存在的数字化转型机会进行挖掘，并做出必要的调整；4． 充分认识本次疫情对企业各方面所产生的挑战和机遇，抓紧机会，苦练内功，充分挖掘内部潜力，特别是成本节约潜力和快速的市场响应潜力，以期在立于不败之地的同时，不断积蓄力量，努力把握本次疫情市场挤压所带来的重新洗牌的机遇和疫情之后必将出现的“狂热消费”潮，在特定的细分市场上谋求更有利的市场地位。5． 中小企业主迫切需要转变自己的经营理念和经营哲学，实施人本管理，探索柔性办公模式，激发普通员工和管理者的斗志和智慧，以呼应当前的、价值共创的时代和协同致胜时代的新要求。-17-

说好的 2019 年是 5G 商用化开局之年呢？这么一来，诸多 5G 无线电子设备的发布将受此影响，拖慢美国 5G 商用的进程。除此之外，未经 FCC 审批通过的电子产品也不能进行任何形式的广告宣传，这也扰乱了各厂商的宣发计划。值得关注的是，被称为“美国春晚”的超级碗，其第一季度宣发计划也深受影响。

诚然，这些建议是美好的，但对处于危机的企业来说，处境是残酷的，因资源和条件限制，较难有效实施。好消息是，有责任和担当的政府及时出手，如苏州市政府首家迅速出台了应对疫情支持中小企业共渡难关的10条政策意见，包括金融支持、稳定职工和减少负担三大方面，因其实际而有针对性受到广泛好评。坦率讲，疫情是企业领导力的试金石，它不仅检验企业家应对危机的能力，也在考核其对企业发展的布局，有战略眼光和长远思考的企业家，一定会从商业模式、资源的柔性、发展的可持续性上有较好安排，从而利于在危机来临时轻松应对，甚或抓住契机赢得更大发展。真心希望更多政府快速出手，施援同样面临危难的中小企业，帮他们迈过疫情这个坎。更希望企业家在危机面前，果断和智慧前行，反思、学习和不断升级自己及企业！-2-

AppleCare：苹果公司为其产品提供的多种服务和支持选项。Apple Pay：与支付宝类似，通过进行的每笔交易，苹果公司收取相关的提成。不同的国家相关提成费率略有不用，在美国为0.15%，即每100美元，苹果就能挣15美分，但在英国略少。