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责任编辑：张宁1、突发事件：百威亚太母公司百威英博同意出售澳大利亚业务给日本朝日集团控股，交易价格是113亿美元，折合777亿人民币，预计在2020年第一季度完成交易。2、事件点评：百威亚太在香港IPO流产之后，百威英博又想出了第二条备胎计划，开始出售资产。这些一系列举措背后只有一个真实的原因，那就是百威英博真的很缺钱，需要拿钱还债。

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总的来说，本次演习规模非常有限，不过对陆自来说，追随“印太战略”的政治意义相当重大。日本陆自方面特别派出了东部方面队总监高田克树陆将（中将）负责，相比之下，印度方面的态度比较淡定，负责人只是第1廓尔喀步枪团6营的上校营长。周三，A股早盘受隔夜美股大跌影响，三大股指集体低开，后在券商、钢铁、医药、雄安概念等板块轮番走强的带动下，A股逐级上扬。截至收盘，上证指数涨0.21%，深成指涨0.37%，创业板指涨0.57%，成交量略有萎缩。昨日低开高走，再次显现出A股的韧性及与美股不一样的运行规律。

我们并不会搞出一大串复杂的名录，而是让产品使用越简单越好，而我自己就是产品的第一个试用者。要是这个产品我自己用不明白，那就可以枪毙掉了，不管你说这个产品再怎么好，要是我自己不喜欢，我很确定大部分人都不会喜欢，但如果我刚一上手就会使用，那应该就是可行的。我们把自己的企业网站做得是如此之简单，所有中小商家都知道如何售卖商品、如何与顾客沟通、如何找到供货渠道。

笔者在11月23日撰写的《“逆回购焦虑”该怎么化解？》一文中提出，消除“逆回购焦虑”的办法就是提高货币政策执行层面的透明度，或者给市场明确的预期。比如金融监管部门在每月的月初或月末对货币政策执行情况向社会公布。不仅仅是数据的发布，还要有对数据的解读。

下一个问题，做零售的方法有没有变。零售最核心的一点是定位理论，我在什么样的城市面对什么样的商群和什么样的消费者做零售，这是做零售最核心最根本的一点。坦率来说当新零售所有模式在不断膨胀的时候，我们也会觉得非常困惑，难道真的有这样一种模式可以一招走遍天下的吗？并不是。这里引用盒马鲜生侯总的一句话，我们过去认为盒马鲜生的模式走通就可以了，但是现在我们发现如果盒马上海、北京、成都都是长得一模一样，这个问题就大了。大家会发现零售的目的没有变，零售的方法也没有变，仍然是定位，做好你的品类规划，做好你的定价和促销，仍然是做好你的精准营销。到底什么变了呢？中间这三个环，人货场。第一，人货场之间的关系不再是像过去相对比较松散、模糊的连接关系，而是更加紧密甚至像齿轮一样丝丝相扣的关系，消费者一点变化就必须通过渠道布局跟得上，这是今天的第一点重要的宾馆。第二，速度。我们今天面对的是一群自由而任性的消费者，今天可能是心头所好，过两个月可能就是昨日黄花了。我们不再有那样的奢侈让我们花半年时间研究消费者一年时间研发新产品，这样的方式已经完全不行了。这个当中我们看到怎么把人货场关系更加紧密地连接在一起，用数据打通，这是我们致胜新零售最关键的点。