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据了解，人造肉通常分为人造素肉和人造培育肉两种。人造素肉不是肉，其主要成分是植物性蛋白尤其是大豆蛋白，添加植物血红蛋白制成。这类产品原材料易得，成本较低，加工难度适中。面世以来，人造素肉深受素食主义者欢迎。人造培育肉听起来则有些可怕，其原理是从动物身上抽取干细胞，把它扩增培养成肌肉细胞，并且分化成肌肉纤维而成为“肉”。尽管一些专家表示，这种方式生产出来的肉能够更好地避免微生物污染和使用抗生素，也不需要各种药物，但由于其与自然界正常的动物生长规律大相径庭，美国等国家的食品安全监管部门对此持谨慎态度。又加之这类产品技术难度大、成本高，走向市场还需要时日。目前国内外市场上可见的人造肉主要是人造素肉。至于人造肉的味道，只有吃过的人才知道。

截至2018年年末，东方金钰的存货高达89.33亿元，其中玉石类的存货就达到82.6亿元。存货资产固然可期，但根据年报，截至2018年年末，东方金钰负债合计为99.64亿元，负债率高达86.82%（总资产为114.76亿元），创历史最高。“公司方面会采取何种方式清偿到期债务，目前尚未可知，但从其账面上高达89亿元的存货，多少能猜出一二。且公司曾多次发布公告称，在积极做好日常运营工作，如果重整申请获批，将恢复正常经营。”上述分析师指出。

任正非强势回应断供：没有美国芯片华为也没问题，因为已做好准备。中国不愿打贸易战，但真遇到也不会退缩。因为比元器件更重要的，正是元气。70年来，中国崛起归根结底靠的是一股子气和劲。昨日之中国，不拜谁恩赐；今日之中国，更不会仰人鼻息。打铁还需自身硬，努力做好自己的事。

“救火队长”善解难题救火队长责任重大，要凝聚人心、维稳大局，更要善解难题、迎难而上，实现团队、战略、业绩上台阶、新飞跃。2013年末，谢永林迎来职业生涯的一个重要转折——空降平安证券。彼时这家券商因历史问题遭遇天价罚单，在证监会券商分类评级中跌入低谷至C类C级。临危受命，带着变革的雄心，谢永林确立“中国最领先的资产管理公司之一”的战略定位，提出“互联网券商”的转型方向，并组建起一支互联网时代的豪华战队，积极从华尔街、银行、交易所多方引入金融、交易、投行人才。比如让非金融出身有13年硅谷工作经验的蔡新发加盟主管互联网经纪业务，从华尔街引入世界顶级的Chris和Yunho核心团队，承担债券做市业务等。谢永林认为，“战略变了，气势大了，要用大人物才能把事情做大”，才能确保公司战略转型和内部管理机制有效落地。

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要做对战略互信的选择题。美方一些人对中国存在疑虑和猜忌，认为国强必霸，中国将来肯定会挑战或取代美国，这是一个严重的战略误判。中国坚持走和平发展道路，坚持互利共赢的开放战略，坚持与各国共同构建人类命运共同体。我们从来就没有什么“百年马拉松”的战略。中国不会成为美国，更无意取代美国。中美之间同其它国与国关系一样，会有竞争，但应是积极意义的竞争，符合规则的竞争。同时，中美之间更要有合作，坚持平等互利的合作，旨在惠及两国和世界的合作。双方应当加强联通而不是彼此脱钩，打开大门而不是设置壁垒，树立互利双赢的新理念，摒弃零和博弈的旧思维。