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二是加强空调列车滤网清洗消毒。增加动车组列车和普速空调列车的空调滤网清洗消毒频次，确保通风系统运转良好。三是确保非空调列车通风良好。在确保安全的前提下，对非空调列车，采取勤开车窗、及时通风换气等措施，保持车厢空气流通。该负责人表示，在加强列车通风的同时，铁路部门还进一步加大了各类旅客列车的预防性消毒、应急消毒、终末消毒和全程卫生保洁力度，对厕所门把手、洗手台水龙头、废物箱投放处等重点部位加密消毒频次，保持列车环境整洁卫生，全力阻断疫情传播路径。

在用户方面，第三季度约有90万名付费用户购买了英语流利说的课程和服务，与去年同期持平；截至2019年9月30日，累计注册用户总数为1.533亿人，去年同期为9720万人。其他数据方面，流利说2019年第三季度现金收入为人民币2.754亿元（约合3850万美元），与上年同期的人民币2.813亿元相比下降2.1%；毛利润为人民币1.903亿元，同比增长43.7%；毛利率为72.6%，上年同期为73.4%；运营亏损人民币2.145亿元，上年同期为人民币1.340亿元

另有14只股票呈现主力资金净流出，其中，中兴通讯主力流出净额超19亿元，京东方Ａ、中国联通主力流出净额超12亿元，网宿科技、科大讯飞主力流出净额超10亿元，中信证券主力流出净额超7亿元，东方财富、浪潮信息主力流出净额超6亿元，人民网、东方通信主力流出净额超5亿元，中国软件、国电南瑞、财通证券主力流出净额超4亿元，温氏股份主力流出净额超3亿元。

第一，选用优秀学生兵，主要以内生方式培养所需人才（参见第二章）。为从源头上形成人才优势，高能组织从全国（乃至全世界）最优秀的大学中挑选最优秀的学生。中国高校招生规模庞大，大学扩招使优秀学校与普通学校之间学生素质差距扩大（即使“985”、“211”及“双一流”大学，优秀学生和普通学生之间的素质差异往往超过人们的想象）。鉴于此，高能组织普遍采用一流大学“掐尖”、“撇脂”的招聘策略，增厚（后备）人才红利。在操作上，用前置介入方式，如设置奖学金、安排实习、预先植入应知课程等，了解学生信息，增加招录优秀学生的概率。由于高能组织的人才培训培养体系及人才梯队比较完善，因此，对优秀学生加入之后的适应和成长，既有自信也有方法——在某种程度上，这是学生兵模式的前提。高素质的学生，犹如一张白纸，较少过往经验和习惯的拖累和制约，容易认同、接受企业文化；同时，学生素质越高，就越具有自尊和内在动力，也就越容易管理；这些都是高能组织人才政策的原由。

在中国暂未推出公募REITs的情形下，鉴于现有类REITs产品的较高投资门槛限制，投资人仍以机构为主，并且大多情况下以“持有至到期”的投资策略认购优先级产品份额，而权益级份额因流动性欠缺导致销售难度较大。因此，当前中国类REITs产品的融资属性仍然较强，尚未能真正体现出国际标准化REITs的权益属性。

总体来看，在SARS、甲流历史疫情中，我们发现疫情对国内制造业生产多是一个季度内的短期冲击，不改变生产趋势。当前政策层面，对于制造业关注点，仍集中在为疫情防控用具用品及其上游关键材料、零部件生产企业融资提供支持，后续叠加财政、金融对疫情防控支持，产业链与供应链风险面临快速化解，更多将呈现区域性的特征。