
所得款项净额5200万元,30%用作扩展及翻新公司位于斯里兰卡及中国的生产厂房;25%用作偿付公司部份未偿还银行借款,以改善公司财务状况、资本负债率及流动资金;25%用作收购生产设施;10%用作升级公司资讯科技系统、精益生产及生产力改进计划;10%用作集团的一般营运资金。
根据公告,因协鑫能科于2019年5月实施完成了重大资产重组资产交割,协鑫智慧能源成为公司的控股子公司,公司对2018年度财务报表进行重述,重述前的2018年净利润为537.87万元,重述后的2018年净利润为3.3亿元。盘面上,截至今日收盘,协鑫能科报6.24元/股,跌1.11%。
值得注意的是,井贤栋着重介绍了区块链技术。他表示,区块链不只是虚拟货币。它的价值庞大,是产生信任机器。井贤栋表示,从最初,支付宝解决的就是买卖双方的信任问题,而区块链解决的是交易链条中,所有参与方之间的信任问题。信任是一切交易的基础,区块链因此在信任方面具有巨大的价值。
正如一些零售企业对与亚马逊合作感到不安一样,物流企业也面临着类似的困境。因为亚马逊既可以是合作伙伴,也可以是竞争对手。数字服务和解决方案提供商Avionos的联合创始人兼负责人丹•尼维姆(Dan Neiweem)表示,放弃亚马逊,联邦快递可能会让自己在零售领域对亚马逊的竞争对手更具吸引力。
这是一场生存与挑战的游戏。一方面,社会资本的入局,加速了企业的奔跑步伐。另一方面,企业为了向资本证明自己的技术能力,不得不缩短研发和测试进程,仓促推出产品。蓝箭和零壹空间的发射失败,难说没有此类因素在其中作祟。三是研发条件的问题。航天是一个系统工程。体制内的研发单位,有强大的研发资源作为保障,无论从零部件供应、实验条件、测试平台上均拥有民营企业无可比拟的优势。
2001年,拿到国防部高额补贴的铱星公司,处理完债务问题后,轻装上阵,开始了自我重振的三板斧。科卢西砍向铱星公司的第一板斧,是重新梳理市场定位。这一年,铱星公司开始提供互联网连接服务,2003年,开始试水每条收费40美分的短信服务。当年战天斗地的铱星公司,这一次摆正了自己的位置,不再与地面通信正面对抗。除了订单可靠的军方用户外,民用领域主要针对偏远地区的刚需用户,如矿山开采、远洋运输、海上石油钻井平台、救灾抢险、野外旅游的组织或个人。