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营销大师鲍洪升和他的鸿茅药酒一篇帖子，就让跨省追捕再现，鸿茅药酒的确“厉害”。针对该事件已有太多的报道，但似乎并没有人去解读鸿茅药酒的发展。据智通财经了解，鸿茅药酒的“成功”与号称为成吉思汗嫡传后裔的鲍洪升脱不开关系。百度百科是这样写的，“鲍洪升，男，内蒙古鸿茅实业股份有限公司董事长。内蒙古政协委员，2017内蒙古年度十大经济人物。”

公众恐慌或与身边确诊或疑似病例增加有关。监测数据显示，社区周边有或者传闻有确诊/疑似病例的公众恐慌度更高，为6.4分，比社区周边没有病例的公众高出0.7分，认为自己被感染可能性大的比例也会高出5个百分点，信心度则低了0.3-0.4分。附图2 社区周边有无确诊/疑似病例的公众恐慌度和信心度对比（10分制）

接盘的正是在保健行业赚足了钱的鲍洪升，据说是以518万元接手，随后其出任董事长。并一步一步靠自己传奇的营销推广方式将鸿茅药酒发展国药准字的OTC药品，适用于风寒湿痹、筋骨疼痛、肾亏腰酸、脾胃虚寒、妇女气虚血亏症状的“神酒”。当然，如同上述产品一样，鸿茅药酒2008年5月-2017年12月，其广告广告因“以专家和患者名义为产品做功效宣传”等，连续多月被辽宁、江苏等25个省市级食药监部门通报违法多次（违法次数达2630次），被暂停销售次数十次。只不过都在风波退后，卷土重来。

变局常常会带来变数。多数情况下，变局若遇上“黑天鹅”事件，便会产生新的不确定性，甚至产生更大的冲突。比如，第一次世界大战伤亡惨重，战后全球反战情绪高涨，协调国际合作与减少冲突的国际联盟成立，签署了《非战公约》，人们一度以为一战是“停止所有战争的战争”，世界永久和平的重大变局将至。人们未曾想到，一战结束仅10多年，袭卷全球的1929年金融大危机爆发，法西斯主义、军国主义势力上台，伤亡更惨重的第二次世界大战爆发，多数在变局起初获益的国家最终都成了二战的受难国。可见，知晓变局易，掌控变局难，要让变局顺着有利于自己方向发展就更难了。中国当下已洞悉到了重大变局正在发生，但隐藏在变局中的风险、危机、冲突可能性更需要去琢磨、把握与防范。

两宋间，借贷业整体呈官强民弱之势，在官营借贷业的有力支持下，至宋末，整体高利贷较宋初下降百分之三十，有效地促进了经济发展。借贷业在支持宋代经济与贸易发展遥遥领先同期西方的同时，也隐约崭露出中国银行业早期的风貌。其商贸繁盛，“水通南国三千里，气压江城十四州”，耀眼悬于历史星河。宋开历代之先河，对金融支持实体经济的探索、对农业进行精准扶贫的尝试，对今人仍有诸多启示。千古风流，江山留与后人评。■

“要积极引导政府和企业转变发展思路，摒弃门票经济的老框框，把发展旅游业的政策和投资重点更多地放在提升服务质量水平、增加多种收入，而非单一的门票收入上。”洪群联建议，加快整合旅游资源，算好旅游经济综合账。我国旅游资源丰富，但由于体制机制原因，开发经营呈现规模小、分散化等特征，优势龙头景区和拳头品牌产品没有起到带动、串联其他景区的作用。因此，要按照全域旅游的发展思路，整合旅游资源，打破体制障碍，探索集中统一开发的方式，促进“小景区”向“大旅游”转变。通过联票、基础设施联通、资源共享、客源互送、联合营销、区域品牌打造等方式，推动以大带小、以小托大，形成景区景点之间联动发展，以旅游业带动和促进经济社会协调发展。