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二是与4S店负责人见面时她说：要换发动机，你们搬出国家“三包”，但“三包”同样规定的提供备用车，你们就说要看具体情况。为什么对你们有利的“三包”就拿出来对待消费者，对你们不利的条款就视而不见？短短两段话，却道出了无数普通消费者面对“店大欺客”时的种种无奈：多数不好意思撕破脸的老实人，只好选择吃哑巴亏。

数据还显示，今年前8个月，德国对英汽车出口下降了近一成。德国汽车占据英国汽车市场20%以上的份额，是英国从德国进口的重要商品。德国联邦外贸与投资署专家马克·伦费尔德表示，“脱欧”日期不断推迟、对“无协议脱欧”的担忧以及低迷的经济环境正在拖累企业投资和居民消费。

我们公司不会因此死掉。有议员说“华为要死掉了”，网上说“华为完了”。华为不会完的，只是“蛋”从大变小了，原来是“鸭蛋”，可能会变成“鸡蛋”，但是不会变成“鸽子蛋”。我觉得规模会有收缩，但不会有太大的问题，我们在最高端领域上不会输给美国。但是最低端的领域可能会选择放弃，因为太低端领域，我们从来没有自己开发过部件，因为低端领域迟早会被淘汰。我们认为，销售增长可能会差一点，但不会负增长，一定是正增长。

插叙一段小故事。前文提到的P60，其实一开始并不叫这个名字，而是与P30一脉相承的P40。但这个名字明显与其直接竞争对手“骁龙6XX”“麒麟6XX”相去甚远，于是联发科给P40的GPU提升了100MHz的频率，并将之改名为P60。至少从直观上，这款处理器与其竞争对手的差距小了。

胡湘：我们的决策机制，具体组合的构建，或者我们用的词跟所有基金公司都是一样的，但是实际上是不一样的。基金公司用的也是投委会领导下的基金经理负责任，我们也是。但是基金公司，我们的公募，其实都是有最低仓位的要求，基金经理管的钱只在自己的组合里面管，但是客户的钱是不能从这个组合挪到那个组合的，因为是不同的持有人。公募基金在开投委会的时候，大家假模假样讨论一下，仓位从85%降到82%，其实并不应该是投委会决定的事情，因为80%—100%之间，应该是基金经理的权限定的事情。我们公司投委会要做什么呢？我们有两类组合，作为被配置对象的这类组合，因为它有最低仓位的要求，我们会和委托人沟通他们对市场的看法，认为应该增加还是要减少，由委托人来决定在我们这里配置的整个额度和暴露的头寸。另一类，我们也不能免俗，因为所有的渠道要求在组合层面实现绝对收益。那么，对这类组合，我们在组合层面又分成两套决策体系，就是决定不同资产类别的暴露头寸是在投委会层面决定，每一位基金经理同时也是投委会的成员，他既是投委会专业意见的贡献者，同时也是投委会决策意见的被约束者。贡献者是什么？因为做资产配置，比如不看好这类资产类别，减下来的钱配到哪里去？同时要提出配置建议，而不是所有人都说看好，或者说所有人都不看好。基金经理在管钱和做决策判断时候的诉求，自下而上的诉求和自上而下诉求的时候是会有差异的。

当下消费电子领域，智能手机行业由于5G新机尚未完全放量，仍处于蓄势待发的状态，TWS有望成为未来两三年内消费电子投资主线。TWS产业链主要围绕主芯片构建，相关国内供应商早已涉及，例如OEM/ODM 厂商，立讯精密和歌尔股份，包括耳机和充电盒零部件方面，兆易创新主要供应Nor Flash存储芯片，以及圣邦股份作为国内电源管理业务模拟IC龙头等。