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三方面赋能新零售随着利率市场化阶段竞争加剧，银行往往倾向于提高零售业务比重，金融科技在业务中的应用更多是在零售方面，数字化转型也意味着要向零售转型。苏宁金融研究院物联网实验室主任助理王元认为，金融科技可以从三方面赋能零售：一是支付场景。支付场景的核心诉求之一是便捷，利用金融科技的机器视觉技术极大简便了付款流程，5G技术则将进一步缩短支付环节的总耗时；二是营销场景。新零售的营销场景分为线下和线上场景。线上场景的数据获取较为容易，线下营销场景更贴近用户，但是数据电子化、线上化程度还有待提升。金融科技为线下营销场景提供了数据入口，促进了新零售理念的O2O融合的思想；三是物流场景。新零售区别于传统零售的一个重要属性，就是强调其物流的数据属性。金融科技可以为物流场景赋能增效，即提供物流环节的透明性和可追溯性。

但是，随着蚂蚁金服和腾讯理财通等互联网巨头加入基金销售战局，天天基金网的竞争对手也越来越多。目前，蚂蚁财富的注册用户已经超过1.8亿，余额宝用户也超过3亿。理财通也在后来居上，注册用户达到1.4亿，拥有巨大的用户流量。在成功的拉动第一波流量变现风口之后，2014、2015年，东方财富先后收购宝华世纪证券（现已更名为“东方财富国际证券有限公司”）和西藏同信证券（现已更名为“西藏东方财富证券股份有限公司”）两家券商公司，成为国内首家拥有券商牌照和期货牌照的互联网企业。

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“其实早在2002年我就关注家纺行业了，毕竟家纺与服装同属纺织行业。当时我参加了法国米兰家居展览会，看了之后有一点感觉。2004年开始调查整个家纺市场，发现当时家纺行业与服装行业相比，大概落后了十几年。我想未来的市场肯定是有，于是就从意大利引进了罗卡芙品牌。”

值得关注的是，彼时，房企纷纷开启全国化战略布局，因握有大量土地储备和全国化的品牌影响力，一批房企先后登陆资本市场，地产行业加杠杆的指数不断攀升。杨庆看的很明白，他认为地产实际上是金融的分支，其本质不是用现金流来推动的。比如拿一块地的土地款，三分之一是自有资金，剩下的三分之二其实都是配资。整个链条加起来，加杠杆的比例小一点的可能是1：6，高的甚至达到1：9。

其中，沃特玛联盟主要押注新能源物流车，2016年4月成立的新沃运力物流公司，这是整个沃特玛联盟模式的关键所在，新沃运力拥有的物流车辆均搭载沃特玛电池。简言之，沃特玛联盟的商业模式为，沃特玛联盟采用投资换市场的模式。上游原材料、核心零部件电池电机电控企业绑定后，地方政府向新沃运力下达订单，新沃运力向整车厂下达采购车辆订单，整车企业采购联盟零部件。这也就很好解释，为什么新沃运力的物流车全部搭载沃特玛的电池。