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虽然线下渠道商对品牌在电商平台上的价格战颇有微词，但事实上，线下卖场实则是御家汇为抵抗品牌过度依赖线上渠道带来的风险而大力建设的渠道。公开信息显示，自2015年起，御家汇便已开始布局线下，至2017年，御家汇已发展了70余家线下经销商，并在2015年开设了近16家直营店，但至2017年，直营店数量只剩下7家。对此现象，《投资者网》求证御家汇，截至发稿，公司未予置评。

过去50年，3个月期国债收益率曾6次超过10年期国债收益率，而且每一次都伴随着经济衰退的到来。平均而言，在收益率曲线倒挂开始311天后，经济危机就降临了。300多天看起来似乎还很遥远，有媒体还分析称情况尚有转机，但摩根士丹利分析师Michael Wilson却做出了三个大胆预测，表示情况远比我们想象的糟糕。

一方面统筹安排，坚决防止疫情通过交通运输工具传播。一是严格按照疫情防控相关的技术要求，做好交通运输场站和交通运输工具的消毒、通风、卫生清洁工作。二是加强交通场站进出站旅客的测温，对体温超过37.3度的发烧乘客，及时移交给卫生健康部门。三是严格控制交通运输工具的客座率，春运期间长途客运班车、班轮和农民工包车客座率不得超过50%，为乘客隔座、分散就座以及在交通运输工具内设置途中留观区域创造条件。

澄清对重要战略机遇期的模糊认识所谓“重要战略机遇期”，主要是指由一国内外部各种因素综合形成的、能为该国提供实现某一特定战略目标所必需的重大机遇，并对该国发展产生全局性、长远性、决定性影响的某一特定历史时期。在中国特色社会主义新时代，判断我国发展的重要战略机遇期是否存在并将长期存在的主要依据，是看当前和未来一个时期的内外部条件和环境是否有利于实现更高的发展目标——“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦，是否有利于中华民族从富起来走向强起来。综合来看，当前我国发展内外部条件和环境的变化不仅没有结束我国发展的重要战略机遇期，而且为延长我国发展的重要战略机遇期、实现更高发展目标奠定了重要基础。

电商领域不断进行模式创新，“社交电商”陡然进入消费者的视野，并获得快速成长。据尼尔森数据显示，在各类电商平台中，社交电商的月活用户同比增速呈现出爆发式增长，同比增长439.2%，远高于二手电商（46.4%）、跨境电商（38.5%）和综合电商（21.9%）。目前，社交电商主要分为熟人关系和兴趣话题两种模式，其中，一二线城市消费者更倾向兴趣导向的电商，而三四线城更愿意参与熟人关系形成的社交拼团。

另一方面，要抓企业的有序复工复产，这是保障疫情防控物资需要的必然要求。指导各地结合实际，根据不同地区的疫情情况分类施策。对于疫情严重的地区，首要任务还是疫情防控，应该继续采取最为严格的防控措施，使疫情得到有效控制后，再考虑有序复工复产。对于疫情总量比较大但是集中在个别城市的地区，就要在这些重点城市加强重点的疫情防控，有针对性组织低风险人群返岗。对于疫情比较轻的地区，要在巩固好防疫有利形势的前提下，合理设置防护标准，努力创造条件，尽快实现全面复工。总体来讲，不同的地区要根据疫情的情况合理有序复工复产，这并不是要求所有的地方一率都要复工复产，要实事求是。具备条件的，我们在加强防护的前提下复工复产，必要的医疗领域，包括居民的基本生活领域要复工复产，但其他的领域可能还要再等一等。要按照科学、合理、适度、管用的原则，制定分类复工复产方案，做好交通运输组织保障，推进全产业链协调运行。因为整个经济是一个完整的产业链，可能某一个链条卡住，经济的运行都会出问题。提高公共服务的保障能力，解决疫情防控时期的用工原料、资金防控物资不足的问题，让企业能够心无旁鹜地复工复产，促进经济社会平稳运行。