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iG夺冠以后，之所以能够引起那么多人的共鸣，很重要的一个原因是，电竞产业曾经历过一个长达十几年的“低潮期”。“为了梦想打比赛”几乎是那个年代大家做俱乐部的共同出发点，英雄主义色彩多过经营生意。早期电竞俱乐部的条件普遍比较艰苦，尤其是中小俱乐部，一间出租屋、几台电脑，一个教练带着几个队员不停地练习、参加各类比赛，毫无商业模式可言。“赚不到钱”是业内人士最深的感触，也是对野蛮生长时代特点的简单粗暴概括。

第一财经记者在梳理永辉超市、联华超市、人人乐、中百集团、步步高等14家主要零售上市公司的业绩报告后发现，这些年此类实体零售企业的经营压力都很大，实现盈利的企业中有很多是依靠出售旗下资产等非经常性损益方式来获利，因此策略转型迫在眉睫。高鑫零售采取的是与阿里这样的大型电商联手，而华润万家则是做“加减法”——减去部分业务后集中加码新零售或高端业务，其实背后的商业逻辑是异曲同工的。但在转型发展的过程中，难免会有成本投入、磨合、业务收缩等问题出现。

二、《海南省人民代表大会常务委员会关于推进海南农垦管理体制改革的决定》（2009年5月27日海南省第四届人民代表大会常务委员会第九次会议通过）三、《海南省禁止赌博规定》（1988年11月5日海南省人民代表会议常务委员会第二次会议通过）四、《海南省取缔卖淫嫖娼规定》（1988年11月5日海南省人民代表会议常务委员会第二次会议通过）

不过，赛富投资在注资的同时向手乐餐饮开出了“对赌”条件，手乐需在此次增资完成后5年内上市，且其他股东在出售股权时需经赛富投资的书面同意。截至10月7日收购《预案》发布，手乐电商尚未收到赛富投资的同意材料，麦趣尔此次收购仍存变数。2016年1月，手乐电商挂牌新三板，此后引入多个机构投资者。截至此次收购《预案》签署日，手乐电商除控股股东克恩顿创业投资中心（吴滋峰控股）之外的前15位股东中，仅投资公司和私募基金就占据了12个席位。

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如何在未来的行业较量中保持其产品的稳定性，这会是一个贯穿其发展始终的问题。产品和技术上的漏洞导致的问题无疑会影响公司的整体形象，也会令其遭质疑。今年二季度的营收增速放缓至22%，或许也从侧面反映了这一点。虽然后续Salesforce对产品进行了整改，但未来难保不会出现同类问题。尤其是在当今企业数据上云的趋势下，客户体量逐步扩大之后。一旦出现技术上的故障和漏洞导致客户使用受影响或造成损失，那势必不利于维持现有的市场份额，对其营收也会造成重大影响。