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在曹磊看来，纯电商平台已经不能满足现在用户的购物需求及购物习惯，实体商业也一片疲软，全渠道是互联网环境下电商模式升级的必然结果，传统生鲜零售企业的互联网转型需求越来越高；而生鲜电商平台与传统企业合作也可迅速补足线下短板。打造全产业链年轻人是生鲜产品的拥趸。不过，近期优质的瓜果蔬菜，价格并不那么“美丽”。

该数据表明虽然消费者支出增速比今年早些时候有所放缓，但因就业市场强劲且薪资稳定增长，消费者有理由保持乐观且仍有支出意愿。最近几个季度美国经济增长的主要动力正是来自消费者支出，周五数据表明这种趋势可能会延续到第四季度。不过，该数据也反映出一些可能说明消费者在失去动力的迹象，13项主要类别中有7项出现下滑。家居店零售额下降0.9%，餐饮零售额下降0.3%，均为今年以来最大跌幅。

互联网的高度竞争环境决定了高压的工作节奏，如果我是老板，我也会严格考核员工。这就像，你开个餐馆，也会要求服务员服务态度好。所以，我们无法改变环境，能改变的只有自己。负能量这种东西，随着时间和贫穷的压力，慢慢就会散去了。周六加班成为“潜规则”

曹磊认为，生鲜电商的运营难点在于：第一，农产品多级批发商链条导致毛利润低，直达产地需要规模效应；第二，品类多且杂，同质性强，储存时间短且非标化导致损耗率居高不下；第三，自建冷链仓储物流投入成本高，使用第三方物流品质难以把控；第四，传统生鲜的做法和电商匹配难度大；第五，食品安全问题一直处于风口浪尖。

2017年下半年，在阿里的帮助下，哈罗单车在共享单车竞争的后半场异军突起，在三四线城市站稳脚跟后，又开始向一二线城市扩张。在ofo和摩拜均陷入融资困境时，哈罗单车却顺利进行了多轮融资。6月1日，哈罗单车宣布获得包括蚂蚁金服旗下上海云鑫等投资方共20.6亿元的投资。本次增资后，上海云鑫在哈罗单车的持股比例提升至36.7%，巩固了其第一大股东的地位。