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今天讲华为的理性与平实，是要研究任正非的心灵是什么、他的人生追求是什么、他的信仰是什么。1984年，在大裁军的背景下，任正非复员转业，南下深圳。他在辞职申请上写到：“我一生最大的荣幸就是赶上了改革开放的历史机遇，是小平同志的思想引导中国走上了初步的市场经济，我也赶上了一个好时代，有幸搭上了这条船，于1987年自谋出路，才创办了华为公司，随着主流到今天。”

从2015年起，阿里巴巴数字经济体在国内外发起了多项培训项目。在国内，阿里巴巴已经连续数年培养中国的青年创业者和乡村教师。2017年4月，马云在日内瓦提出了B200计划，希望把全球尽可能多的发展中国家和最不发达国家中小企业纳入eWTP框架，并帮助他们培养年轻创业者。

“专项治理工作能否取得成效，关键在于能否转化为长效机制，关键在于能否形成一系列管用的制度。”李干杰说，通过开展专项治理，要集中力量制定完善项目管理、财政资金管理等方面的规章制度，及时将专项治理中的好经验好做法转化为制度机制。自身过硬才能打赢攻坚战

整体来看，2018年全国汽车保有量已达2.4亿辆，高速增长的时代已经过去，从增量市场的高增速转化成存量市场的低增长，无论自身结构调整还是拥抱互联网，甚至寻求汽车租赁的助力，都预示着中国汽车市场正在呈现新的格局。华泰证券研究所汽车行业研究员 陈燕平：这种情况下，车企就必须依赖有相当强的产品力才能维持维系它的相当份额，未来很可能出现的一个特点就是优胜劣汰，尤其是品牌上的优胜劣汰会非常加速。

3。关于“有些问题依然反映集中”的问题。一是按照“政治建设摆首位、五张清单理思路、创新举措破难题、作风能力双提升、三项机制强队伍”的工作思路，推动党建创新发展。各党支部坚决贯彻新发展理念，全面梳理“五张清单”，发挥党支部攻难关、破难题的战斗堡垒作用，着力破解党建业务“两张皮”问题。二是结合机构改革情况，调整优化支部设置，选优配强支部书记和委员，打造“智慧党建”信息化管理平台，实施党建工作规范化管理，加强组织体系建设。三是结合机构设置和干部队伍现状，全面梳理干部任职年限、工作情况和轮岗范围，加大机关与委属单位、机关处室之间、委属单位之间的轮岗交流力度，有针对性地做好人员安置和长期在同一岗位任职干部的轮岗交流工作，推进干部轮岗交流常态化、规范化。四是认真落实中省关于解决形式主义突出问题为基层减负的有关文件精神，制定《省发展改革委精文减会42条措施》，扎实开展形式主义、官僚主义集中整治。五是推进联合课题研究工作，正组织开展2019年度第一批4个联合项目验收工作。

《时代周刊》评价任正非为“一个为了观念而战斗的硬汉”。而任正非曾对自己与华为有过如下描述：华为二十几年的炼狱，只有我们自己及家人才能体会。这不是每周工作40个小时能完成的，我记得华为初创时期，我每天工作16小时以上，自己没有房子，吃住都在办公室，从来没有节假日、周末……可以说是多年的苦难积累成就了华为今日的辉煌。