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所以，不管是“不做风口上的猪，要做风口上的鹰”的三盛宏业董事长陈建铭，还是在资本市场上纵横捭阖的银亿董事长熊续强，抑或是押注旅游地产的中弘控制人王永红，当资金趋势性“去地产”的拐点来临后，如果不识时务、不顺应大势，还在拼命地加杠杆，直至负债达到净资产的数倍以上，商品房销售无法像过去那样任性，他们都不得不承受资金链断裂的恶果。

船工阿北爬到橡皮艇处，想解开绳子把小艇放下去。“我看见船长也在放艇，放下去的一瞬间被翻起来的橡皮艇打到正面，砸进水里。”阿北随后也落水，他和其他几名船上工作人员爬上橡皮艇，开始把落水的客人一个个拉上来。包括船长在内的12名工作人员最终都生还，对于他们中的部分人来说，这场灾难除了阴影，也带来“生者的愧疚”。“以后还做不做这一行？…我不知道。”24岁的阿东面对死者家属的质问，努力回答但所知有限，只坚持着坐在那里，完成面对的过程。年长他7岁的阿北则直接说：“我要转行了，去卖保险去。”他表情微妙，似开玩笑，又不像玩笑。

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反观公募基金，我们认为未来第三支柱养老金投资的发展将是信托关系为基础，这和以信托关系为基础的公募基金是完全契合的，也符合国家对金融体系的监管要求方向。但是作为建立在信托基础上公募基金有一个短板，与理财产品和保险产品相比较，很难提供短期绝对回报。