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在这个过程当中智慧零售形成了一个驱动的组织，用户导向的组织，我们都不能称为顾客了，叫做用户，我们要为用户提供服务。第三个，讲一讲新商业重塑数字化的生态。大数据驱动下的智慧零售要做到会员的数字化，商品数字化，运营数字化。我们要重构场景与用户的关系。在这个过程当中我们是有价值观的，我们的体验零售，步步高的创新是走在前列的，我上个月在商务部中说谁关注数字化，谁在推进数字化转型谁就有未来。所以在这个过程当中我们可以看到，2018年我们做了重构探索数字化架构的全面融合。其实我们做任何事情首先需要完成的是组织架构体系，如果这个架构体系不完成的话做的东西是没有目标和方向的。我们基础设施要融合，数字化要打通智能化，我们要移动化。所以我们做了大量的工具。

这也就能够理解，为什么资本市场依旧把小米视作一家手机公司，而非互联网公司。一个不容忽视的问题是，小米中国市场的销量已经连续几个季度不再提及，取而代之的是小米在不遗余力地宣传印度市场的销量。光大海外研究报告认为，小米的手机业务增长承压， 其毛利率存在小幅度回落可能。在其风险提示中，有这样的描述，国内中高端手机未成功放量；海外手机市场开拓受阻；IOT 设备渗透进程放缓；互联网变现进程不及预期。

事情看起来没那么糟美银美林认为，随着2020迪拜世博会的召开，大量的基建投资将会直接拉动增长，与放宽的签证政策将会形成对于非石油经济的实际利好。同时将阿联酋2019年GDP预期上调到3.5%，比起今年GDP预期2.8%有进一步的上升。IMF阿联酋特派团主席Natalia Tamirisa预测迪拜今年的GDP增长将会达到3.3%，而2019年则会达到4.1%。在接受彭博社采访时，Tamirisa表示迪拜的经济复苏正在进行中，大致会出现与阿布扎比类似的模式。

不过，无论是科沃斯还是小米的扫地机器人，在性能方面仍有很大提升空间。记者查阅某电商平台发现了不少消费者对科沃斯某款扫地机器人的负面评价：停电后会自动打扫；只打扫部分区域后就显示打扫完成；App无法登陆，连接超时；无法去除脚印等顽固污渍，擦地功能比较鸡肋等等。消费者对小米扫地机器人的评价，则多集中在无法识别虚拟墙、噪音大等问题。如果越来越多的消费者质疑扫地机器人的实用性，那么这些问题很可能进一步降低潜在消费者的购买欲望。

方星海进一步表示，下一步，中国证监会将围绕服务实体经济这条主线，持续推进资本市场对外开放，提升资本市场运行质量和国际影响力，维护资本市场健康稳定发展。具体来说，一方面，中国证监会将认真研究和解决境外投资者关切和需求，持续完善跨境交易制度，优化互联互通机制，同相关部门完成QFII制度规则修订工作，便利境外长期资金扩大A股配置。加快推出便利境外机构投资者使用境内金融期货等避险工具的举措，逐步满足机构投资者风险管理方面的需求。另一方面，中国证监会还将根据资本市场发展情况和开放的需要，协调推进停复牌、信息披露、交易结算等资本市场基础性制度改革，不断推进我国资本市场与国际最佳实践接轨。

可以肯定的是，陷入困境的安东诺夫公司肯定无法对安-70完成航电和配套系统的西方化，因此坊间一直都对安-77的改造资金来源“摸不清头脑”：最有可能引入安-70整机和生产许可的中国已经独立研制了不逊于伊尔-76的大型运输机运-20，和乌克兰关系彻底决裂的俄罗斯也跌跌撞撞地完成了伊尔-476。不过从现在看来，用土耳其资金完成的安-77俨然已经成了安东诺夫公司的“客户体验平台”。