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国泰君安董事长杨德红：让资本市场与优秀企业相互成就面对以设立科创板并试点注册制为抓手的资本市场重大改革措施，国泰君安董事长杨德红用“相互成就”来形容科创板与实体经济的同生共赢关系。“注册制的核心就是让市场起决定性作用，相信市场能做出最好的选择，找出最优秀的企业。”

3自我批判是思想、品德、素质、技能创新的优良工具我们一定要推行以自我批判为中心的组织改造和优化活动。自我批判不是为批判而批判，也不是为全面否定而批判，而是为优化和建设而批判。总的目标是要提升公司整体核心竞争力。为什么要强调自我批判？我们倡导自我批判，但不提倡相互批评，因为批评不好把握适度，如果批判火药味很浓，就容易造成队伍之间的矛盾。而自己批判自己呢，人们不会自己下猛力，对自己都会手下留情。即使用鸡毛掸子轻轻打一下，也比不打好，多打几年，你就会百炼成钢了。自我批判不光是个人进行自我批判，组织也要对自己进行自我批判。通过自我批判，各级骨干要努力塑造自己，逐步走向职业化，走向国际化。只有认真地自我批判，才能在实践中不断吸收先进，优化自己。公司认为自我批判是个人进步的好方法，还不能掌握这个武器的员工，希望各级部门不要对他们再提拔了。两年后，还不能掌握和使用这个武器的干部要降低使用。在职在位的干部要奋斗不息、进取不止。干部要有敬业精神、献身精神、责任心、使命感。我们对普通员工不作献身精神要求，他们应该对自己付出的劳动，取得合理报酬。只对有献身精神的员工作要求，将他们培养成干部。

事实上，早在2011年年初，苗连生就钦点了王向东为首的5名高管作为英利的“特别行动小组”（刻意培养的接任者）。除了王向东外，还包括熊景峰、郑小强、李宗炜、王亦逾。2016年老苗辞任董事长后，接任的正是王向东，但后来王向东因为身体原因，改由王亦逾出任英利董事长。

　　从万达电影证券部上述负责人给到《商学院》记者的相关资料显示，在发布重组公告后，在媒体交流会上万达电影院线股份有限公司总裁曾茂军对深交所可能会有的问询早有准备。他当时表示：“从我们的特点来讲，一般会比较快地去完成监管层对我们各种各样的提问。”但是，目前来看，这次的问询挑战很大。

繁荣的背后就是萧条。玫瑰花很漂亮，但玫瑰花肯定有刺。任何事情都是相辅相背的，不可能有绝对的。今年我们还处在快速发展中，员工的收入都会有一定程度的增加，在这个时期来研究冬天的问题，比较潇洒，所以我们提前到繁荣时期来研究这个问题。我们不能居安思危，就必死无疑。

值得一提的是，今年5月，A股上市公司海南橡胶（601118.SH）公布，近日，中国证券监督管理委员会海南监管局（“海南证监局”）对公司控股股东海垦控股集团及其时任董事长杨思涛出具了《行政监管措施决定书》。海垦控股集团与北京华宇瑞泰股权投资合伙企业（有限合伙）就认购公司非公开发行股票的本金和收益进行了保证约定。海垦控股集团作为公司的控股股东，未向公司提供相关信息，未配合公司履行信息披露义务，违反了相关监管规定，海南证监局决定对海垦控股集团采取责令改正的行政监管措施，并记入资本市场诚信信息数据库，要求其自收到决定书之日起30日内提交书面整改报告。