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或许有人觉得，600家门店往整座城市一扔，甚至激不起什么水花，但在电子烟品牌中，我们的门店数已然是最多的。不仅仅是公司教给我们的流程，以及可能出现的利润点打动了门店老板，我们团队每一个人，都会在铺货之前事先关注每一个抽烟的门店老板。如果有抽烟的习惯，我们甚至会自掏腰包买了雪加的烟弹过去给老板尝试，就是为了能让他们知道我们的产品如何。在一些销量比较好的地方，我们会帮助门店老板摆摊卖货，有的时候一待就是一整天，把实打实的收益摆在门店老板面前，而后续老板也会大力度地补货加货。

据国家千人计划专家、李政道研究所副所长顾威教授介绍，李政道研究所目前已汇聚了20余位知名科学家和青年学者，包括有诺贝尔奖获得者、国家千人、长江学者、杰出青年科学基金获得者、青年千人等。2004年度诺贝尔物理学奖获得者、美国麻省理工学院教授弗朗克·维尔切克已于2017年5月正式签约李政道研究所并担任首任所长。

一个月前，吉药控股欲以35亿市值收购修正药业，而后者身价是其近20倍，有观点认为，吉药控股将成为创业板首家“被借壳”企业。后收购被终止，但吉药控股仍称，时机成熟时会继续推进。这一说法遭修正药业否认，吉药控股便改口称是经办人员失误所致。此举引来深交所的问询函。

森马服饰一直在尝试多元化企稳业绩。从拓展童装品类，增加化妆品业务、打造种子店铺，到开拓海外业务。试图在服装行业中保持稳定增长。然而，在业内人士看来，如今森马服饰延续拓展服装新品牌策略背后，服装主业增长已经遭遇瓶颈。森马服饰的高超财技短期内或可扮靓业绩，但长期会给公司留下一个个潜在的“雷点”。由于主营业务遭遇瓶颈，森马服饰想通过多元化、国际化来稳定业绩，化解这些“雷点”。这可谓是兵行险着。投资自己不专业不擅长的品牌和品类，长远来看也可能会对公司业绩产生不良影响。

不过，与盒马设立前置仓是为了通过线下引流线上的初衷不同，沃尔玛希望通过前置仓，对线下门店进行补充，以便拓展服务品类，满足用户的日常需求。“前置仓是我们基于电商业务的仓库，一般选址在会员比较集中的地方。”沃尔玛回复《中国企业家》时称，尽管大部分山姆门店不在城市中心，但通过把部分购买频次高的商品放到前置仓，用户通过APP下单即可。

如何有效打击“黑公关”？报告认为，治理网络“黑公关”、遏制网络环境恶化、净化网络舆论空间，需要企业和监管部门形成合力。报告呼吁，可以通过行业协会等自律组织，维护良好的市场竞争秩序，净化网络舆论环境，也可组织公关、媒体、网络等方面的专家，探索治理网络“黑公关”的措施，加强与主管机构的沟通，促进行业自律和健康有序发展。