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首套房贷款平均利率一年下降0.15%融360|简普科技大数据研究院对全国35个重点城市房贷利率的监测数据显示，2020年1月（数据采集期为2019年12月20日-2020年1月19日），全国首套房贷款平均利率为5.51%，环比下降1BP，为5年期以上LPR（4.80%）加点71BP；二套房贷款平均利率为5.82%，环比下降2BP，为5年期以上LPR（4.80%）加点102BP。

相对内地投资者，外国投资者的开户流程可能更加严格，上述券商人士称：“外国人开户是现场开户还是非现场开户，现在也不确定。短期来看，应该还是要现场开户比较稳妥一些。”北京某大型券商经纪业务负责人表示，规则方面，大的框架已经确定，不过落实外国人开户工作中还涉及诸多细节，需要等待有关部门出台相关指引进一步予以明确。

第一，基于战略，明确发展方向，聚焦主航道，巩固提升基本盘。基于战略指的是要从“城乡建设与生活服务商”战略出发，通过战略检讨、业务梳理，明确发展方向。我们要把力量聚焦在“主航道”上，每个BG、BU都要明确自己的“主航道”，也就是主要业务。通过聚焦主航道，巩固提升基本盘。只有基础打的更扎实，才能发展的更好。

关于冠军组织，首先，我们整个团队是一定要争冠军的。在黄金时代，我们成为了冠军，在白银时代，我们同样也需要成为冠军。我们不一定每一年、每一次都要成为冠军，但最终要成为这个时代的总冠军。球队以赢为目标，冠军组织也是如此。年底评价BG、BU做得好和坏，一定是根据业绩判断的，不赢球，什么都是零，因为赢球才是我们的第一目标。赢球不一定好，但赢球是前提，为什么赢球不一定好呢？如果赢球跟矢量组织的要求相违背，那就不对了。但是一个组织要成为冠军，必须以赢为目标。其次，冠军组织始终让最好状态的人上场比赛。你在状态才能上场，如果不在状态，哪怕你身经百战，能力超强，也不能上场，因为状态不好上场就是输。不上场怎么办？在场边做啦啦队、替补、教练、顾问都行。赢了球，所有人都光荣；赢了球，所有人都分享喜悦。输了球，谁也没收获。所以，我们需要打造冠军组织，能赢球的组织，能够得第一的组织。

5月27日晚间，科迪乳业披露重组预案，公司拟以15亿元的价格收购控股股东科迪食品集团股份有限公司（以下简称科迪集团）持有的河南科迪速冻食品有限公司（以下简称科迪速冻）100%股权。其中12亿元以发行股份的方式支付，剩余部分3亿元以现金支付。本次交易完成后，科迪速冻将成为上市公司的全资子公司。

对于德邦快递的发展目标，德邦快递创始人崔维星曾在接受媒体记者采访时直言：“德邦快递要做一线，不做一线没法活。”但公司净利润数据却难言乐观，遭遇现实尴尬。据德邦快递三季度报显示，前三季度，归属上市公司股东的净利润为1.12亿元，同比下降75.70%；归属上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为-0.91亿元，同比下降129.25%；毛利润为17.41亿元，同比下降23.62%；毛利率为9.44%，同比下降4.76个百分点。