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二是坚持精准“分流”，优化信贷资源配置。郑万春介绍，民生银行根据企业规模大小，将其分为大型民企、中小民企、小微民企三类，因地制宜，实行分层分类精准服务。针对大型民企，首先，建立总行、分行两级战略民企客群白名单，为名单内客户提供资本配置、信贷规模、专项财务、科技配套等资源支持。其次，针对战略民企存在的并购、IPO、市值管理、税务优化、理财、投资等需求，民生银行推出“1+3”团队化作业模式，即配备 “五位一体”的服务团队，包括客户经理、产品经理、风险经理、电子银行专员和私银顾问。通过规划布局、高层会晤和工单督办三道工序，不断循环迭代，适应客户需求，强化专业化、一体化、扁平化、综合化服务，努力打造战略民企服务样板间，并加快复制推广，助力企业持续做强。

这样的线下门店，信息不透明，投资者看不到资金去向，很多情况下钱都打到公司或个人账号，发展成非法集资的可能性更大，给监管带来难度。第五，遵循小额分散原则，鸡蛋不要放在一个篮子里。即使选择了一家看起来靠谱的平台，也不要孤注一掷，布好投资时间线，尽量让资金滚动起来，获得长期稳健收益才是根本，。

现金流为王尽管中国铁塔在共享率的提升上仍有很长的路要走，但其在现金流方面表现得足够出色。毕竟对于铁塔这类重资产行业，现金流是个比营收更加重要的指标。由于中国铁塔的主要客户为三大运营商，且其签订的一般都是不可撤销的长期租约，并且附有租户续约的相关条款。中国铁塔的经营现金流入一直很高，其应收营业款周转天数也较短，坏账率极低。

上述企业中，只有辰兴发展同属房地产行业，其在2019年年初供股1亿股，募资1.5亿港元。值得一提的是，辰兴发展的供股认购价只相较最后收市价折让约5.66%，明显小于首创置业。（CJT）免责声明：自媒体综合提供的内容均源自自媒体，版权归原作者所有，转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人，不代表新浪立场。若内容涉及投资建议，仅供参考勿作为投资依据。投资有风险，入市需谨慎。

具体的买入卖出时间及数量，也全由李南说了算。李国涛说，李南经常告诉他，行情马上要大涨了，赶紧买。英文网站自己又看不懂，充值、买入、卖出都是李南通过QQ远程控制操作。“他说买多少手，就买多少手。”那段时间，李国涛像疯了一样，每晚顾不上吃饭睡觉，只知道盯着电脑看。但他从没见过账户里的资金增加，钱反而一点一点消失了。

中国铁路总公司有关部门负责人对媒体介绍，此次股权转让是在实现国有资产保值增值的同时，引入并发挥社会优势资源，努力提高铁路WiFi运营服务水平。北京交通大学中国交通经济研究中心副所长李红昌认为，通过引入社会资本投入者的方式来提高它的社会化的治理水平。通过和社会资本的合作想更加提高其运作的效率、效益，更好地体现中国铁路总公司市场化取向的意志和决心。